COMPANY Forum 2026 HUMaNiTY -人に真価を-の講演情報（講演依頼）

オープニングトーク

複雑化、多様化する社会課題を人の知恵を結集し解決することで「はたらく」を楽しくする。この企業理念の下、弊社はお客様・ビジネスパートナー・社員といった、あらゆる「人の知恵」を結集し、社会課題の解決に取り組んでいます。今年のCOMPANY Forumでは、「HUMaNiTY -人に真価を-」をテーマに掲げています。AI社会における人間ならではの価値とは何か。働く人と企業の両者が「真価」を発揮することを支援するWHIグループの戦略や考え方についてお伝えいたします。

苦しい時は、私の背中を見て ～逆境を乗り越えるリーダーシップ～

男性のスポーツとされていた時代に、女子サッカーを選んだ。食べていけるか分からないのに、サッカーを続けた。国際試合で負けが続く中でも、勝てると信じた。どんな不利な状況でも決して夢を諦めない不屈の精神は、圧倒的な情熱と行動力でメンバーへと伝染し、チームを世界の頂点へと導くこととなる。「苦しい時は、私の背中を見て」―かつてない強敵を前にこわばる仲間たちへ伝えた名言である。どんなプレッシャーにも屈しない強い精神力をもつ人材の育て方、そして仲間を励まし共に逆境を乗り越える強い組織作りのヒントが凝縮されている。

AI時代の経営リスク ～人とAIの共存に向けて～

世界初の企業における最高AI責任者（CAIO）であり、NASDAQの「AI＆データ分野での世界の女性トップ10」にも選ばれたソル氏。いくつものFortune 100企業のAI戦略を主導した彼女が、ビジネスにAIを取り込む際のポイントを語る。特に警鐘を鳴らすのは、AI導入の裏で進行する従業員の「思考力低下」という深刻な組織リスク。利便性と引き換えに失ってはならない人間の判断力をどう守り、強い組織を築くべきか。ビジネスリーダーが今こそ知るべきAIとの共存戦略を、リアルな実務経験から鋭く紐解く。

AI時代のIPビジネス ～どこまでも主役は人～

専業主婦、化粧品販売員等を経て、経営者となった小巻氏。館長就任当時、ガラガラの園内、生気のないスタッフという「どん底」だったサンリオピューロランドを見事なV字回復へと導いた。まずは組織の「今」をスタッフの声から紐解き、そこから可能性の種を見つけ小さな成功体験を重ねていった。業績も組織の風通しも良くなってきた矢先のコロナ禍。その際に全員で自分たちの存在意義を見つめなおしたことが更なる飛躍へとつながった。本講演では、コーチングの知見と地道な現場改革を融合させ、組織を持続的な成長へ導くリーダーシップ論を語る。

AI最前線と人間中心経営 ～テクノロジーで引き出す人の真価～

生成AIは便利になったが、AIで企業の業績は本当に向上しているだろうか。本講演では21年間にわたってデータとAIによる組織と業績の向上に関する研究を重ねてきた矢野氏が、過去データを模倣して一般論を返す生成AIの限界を明らかにする。さらに、遂に実現した「創造AI」が新たな収益構造や顧客をどのように創造するのかについても解説。「AIに仕事を代替される」という発想を超え、「AIが人の思考と判断を拡張する」ために、企業は何を重視し、どう変わるべきか―人のポテンシャルを引き出すためのヒントを提示する。

決断と挑戦 ～人生を切り拓くキャリアシフトのリアル～

フジテレビの人気アナから弁護士へ転身し、現在は社外取締役も務める菊間氏。キャリアシフトを極めた彼女が、新しい一歩を踏み出すための決断力と挑戦のマインド、そして現実的な困難や葛藤も含めたリアルな体験を語る。 組織は自立して変革しようとする従業員をどう支え、可能性を最大化すべきか。現状維持を打破し、自ら挑戦を選ぶ人材を育てるためにリーダーが整えるべき環境やマインドセットとは何か。彼女の挑戦をヒントに、自社における最適な支援のあり方を模索する。