人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
人財への投資が組織を強くする 日本の人口減少・環境変化・働き方の多様化など時代が変化する中で、 経営におけるスタンスも見直されています。 これまで資源として捉えられていた人材も、資本として投資する対象となり、 「人」起点の組織づくりが加速するようになりました。 人財を起点とする組織づくりはどのように行えばよいか？ 今の時代に適した人材育成とは？ 人材育成の有識者や実践者が一同に介し、 国内外の事例や今後の世界の動き、具体的な実施事例や施策内容までをご紹介します。 人材育成の未来や取るべきアクションを共に考え、共に創りましょう。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
青山征彦 氏
成城大学社会イノベーション学部 教授
社員の自律学習を下支えする学び合いの環境づくりとは
「学び合い・支え合いの仕組み」や「共通言語」を備えた組織を作ることが、組織の自律性を生み出します。本講演では成城大学 社会イノベーション学部 心理社会学科 教授 青山 征彦氏をお招きし、社員の自律学習を下支えする学び合いの環境づくりについてお話しいただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
鈴村賢治 氏
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長
人材データを活用した1to1人材育成 〜多様性のある人材と組織へ〜
Schoo CR推進ユニット部門長の叶内から、スキルが多様化していく現代において画一的ではなく1to1の人材育成が求められている背景について講演いたします。また、タレントマネジメントツール「タレントパレット」を提供している株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長 鈴村 賢治氏をお招きし、人事ビッグデータを分析・活用して、それぞれの社員に適した人材育成を実現するのかをご講演いただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
叶内怜 氏
Schoo CR推進ユニット部門長
人材データを活用した1to1人材育成 〜多様性のある人材と組織へ〜
Schoo CR推進ユニット部門長の叶内から、スキルが多様化していく現代において画一的ではなく1to1の人材育成が求められている背景について講演いたします。また、タレントマネジメントツール「タレントパレット」を提供している株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長 鈴村 賢治氏をお招きし、人事ビッグデータを分析・活用して、それぞれの社員に適した人材育成を実現するのかをご講演いただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
山本敦史 氏
花王カスタマーマーケティング株式会社 人財開発部門教育部
【事例】自ら学び、変化を先導する人材を育成する、 1年間のPDCAの軌跡を公開
同社では、人材育成計画のもと社員の自律と成長を促すため、さまざまな施策を実施しました。複数のeラーニングシステムを導入し、1年間を通じて多くの施策を実施した結果、様々な学びを獲得しています。社員数5,000名を超える花王グループカスタマーマーケティング株式会社で、新たな人材育成施策を実施した、人財開発部門教育部の山本様に、1年間の試行錯誤の軌跡を語っていただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
河村かおる 氏
コニカミノルタジャパン株式会社 人財開発部
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
人財への投資が組織を強くする
日本の人口減少・環境変化・働き方の多様化など時代が変化する中で、
経営におけるスタンスも見直されています。
これまで資源として捉えられていた人材も、資本として投資する対象となり、
「人」起点の組織づくりが加速するようになりました。
人財を起点とする組織づくりはどのように行えばよいか？
今の時代に適した人材育成とは？
人材育成の有識者や実践者が一同に介し、
国内外の事例や今後の世界の動き、具体的な実施事例や施策内容までをご紹介します。
人材育成の未来や取るべきアクションを共に考え、共に創りましょう。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
田中研之輔 氏
法政大学キャリアデザイン学部 教授
2023年の人材育成を読み解く 〜育成への投資で日本は再興する〜
人材版伊藤レポートの発行を皮切りに、日本では今年から本格的に人的資本経営に取り組み始める企業が増えてきました。政府方針にも新しい資本主義が掲げられ、産官の方針としても、人を中心として企業を再建させる動きが強まっています。
これから世界と日本の人材教育はどのように変化していくのでしょうか。オープニングセッションでは、株式会社Schoo CCOの滝川をモデレーターとして、デジタル庁の人事・組織開発を行う唐澤氏と、キャリアデザインを指導する法政大学の田中教授をお招きし、これからの時代の国内外の人材育成についてパネルディスカッション形式で語っていただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
唐澤俊輔 氏
Almoha LLC 共同創業者COO / デジタル庁 人事・組織開発
2023年の人材育成を読み解く 〜育成への投資で日本は再興する〜
人材版伊藤レポートの発行を皮切りに、日本では今年から本格的に人的資本経営に取り組み始める企業が増えてきました。政府方針にも新しい資本主義が掲げられ、産官の方針としても、人を中心として企業を再建させる動きが強まっています。
これから世界と日本の人材教育はどのように変化していくのでしょうか。オープニングセッションでは、株式会社Schoo CCOの滝川をモデレーターとして、デジタル庁の人事・組織開発を行う唐澤氏と、キャリアデザインを指導する法政大学の田中教授をお招きし、これからの時代の国内外の人材育成についてパネルディスカッション形式で語っていただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
滝川麻衣子 氏
Schoo執行役員COO
2023年の人材育成を読み解く 〜育成への投資で日本は再興する〜
人材版伊藤レポートの発行を皮切りに、日本では今年から本格的に人的資本経営に取り組み始める企業が増えてきました。政府方針にも新しい資本主義が掲げられ、産官の方針としても、人を中心として企業を再建させる動きが強まっています。
これから世界と日本の人材教育はどのように変化していくのでしょうか。オープニングセッションでは、株式会社Schoo CCOの滝川をモデレーターとして、デジタル庁の人事・組織開発を行う唐澤氏と、キャリアデザインを指導する法政大学の田中教授をお招きし、これからの時代の国内外の人材育成についてパネルディスカッション形式で語っていただきます。
人材育成ラボ（H+）カンファレンス 2022 〜人への投資で組織を伸ばす〜
- 国内講演者
- 他所属
- 理事
後藤宗明 氏
一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事
リスキリング推進に必要な7つのアクション
「自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング」の著者であり、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事 後藤宗明氏をお招きし、本質的なリスキリング推進がもたらす効果について、ご講演いただきます。
