従業員体験サミット2025

これからの働きがいを考えるシン・企業成長戦略 企業の成長を支える鍵として、「従業員体験(Employee Experience)」が今、注目を集めています。 従業員が日々感じる喜びや充実感、そして成長の実感こそが、組織の活力を生み出し、イノベーションの源泉となるのです。これまで漠然と重要視されてきたこの概念が、今や企業戦略の中核へと移行しつつあります。 本サミットでは、「人的資本経営」「エンゲージメント」「マネジメント」などの視点から、企業成長を支える従業員体験の本質に迫ります。 企業が競争力を維持し、生き残るための最大の資源である「ヒト」の価値を高めるためには、どのような従業員体験をデザインし、実行すべきか。 具体的な事例を交え、業界のトップランナーを迎えて、実践的なアプローチを徹底的に議論します。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

長村禎庸

株式会社EVeM 代表取締役

HR Tech 各社が徹底討論! 組織をドライブするマネジメントと衰退させるマネジメントとは?

急速に変化するビジネス環境の中で、組織を成長へと導くマネジメントと、停滞・衰退を招くマネジメントの違いとは何か。本セッションでは、HR Techをリードする各社が集結し、データとテクノロジーを活用した最新のマネジメント手法を徹底討論します。評価・育成・配属・リーダーシップ開発などをテーマにこれからの時代に求められるマネジメントの在り方を深掘りします。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

赤羽博行

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

HR Tech 各社が徹底討論! 組織をドライブするマネジメントと衰退させるマネジメントとは?

急速に変化するビジネス環境の中で、組織を成長へと導くマネジメントと、停滞・衰退を招くマネジメントの違いとは何か。本セッションでは、HR Techをリードする各社が集結し、データとテクノロジーを活用した最新のマネジメント手法を徹底討論します。評価・育成・配属・リーダーシップ開発などをテーマにこれからの時代に求められるマネジメントの在り方を深掘りします。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

田中伸明

株式会社イー・ファルコン 代表取締役

HR Tech 各社が徹底討論! 組織をドライブするマネジメントと衰退させるマネジメントとは?

急速に変化するビジネス環境の中で、組織を成長へと導くマネジメントと、停滞・衰退を招くマネジメントの違いとは何か。本セッションでは、HR Techをリードする各社が集結し、データとテクノロジーを活用した最新のマネジメント手法を徹底討論します。評価・育成・配属・リーダーシップ開発などをテーマにこれからの時代に求められるマネジメントの在り方を深掘りします。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

大西泰平

株式会社スタメン 代表取締役社長 CEO

本当に組織カルチャーは必要なのか? 「個」と「組織」を強くする方法

強い組織をつくる上で、カルチャーが果たす役割とは何か。本セッションでは、カルチャー醸成の必要性とその戦略的アプローチについて議論します。単なるスローガンではなく、実際に組織の力となるカルチャーをどのように育てるのか? そのために人事が果たすべき役割とは? 「個」と「組織」の両軸から、持続的成長を実現するカルチャーの本質に迫ります。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

唐澤俊輔

Almoha 共同創業者COO

従業員体験サミット2025

これからの働きがいを考えるシン・企業成長戦略 企業の成長を支える鍵として、「従業員体験(Employee Experience)」が今、注目を集めています。 従業員が日々感じる喜びや充実感、そして成長の実感こそが、組織の活力を生み出し、イノベーションの源泉となるのです。これまで漠然と重要視されてきたこの概念が、今や企業戦略の中核へと移行しつつあります。 本サミットでは、「人的資本経営」「エンゲージメント」「マネジメント」などの視点から、企業成長を支える従業員体験の本質に迫ります。 企業が競争力を維持し、生き残るための最大の資源である「ヒト」の価値を高めるためには、どのような従業員体験をデザインし、実行すべきか。 具体的な事例を交え、業界のトップランナーを迎えて、実践的なアプローチを徹底的に議論します。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

松井しのぶ

株式会社ユーザベース 上席執行役員 CHRO

本当に組織カルチャーは必要なのか? 「個」と「組織」を強くする方法

強い組織をつくる上で、カルチャーが果たす役割とは何か。本セッションでは、カルチャー醸成の必要性とその戦略的アプローチについて議論します。単なるスローガンではなく、実際に組織の力となるカルチャーをどのように育てるのか? そのために人事が果たすべき役割とは? 「個」と「組織」の両軸から、持続的成長を実現するカルチャーの本質に迫ります。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

加藤将人

株式会社Luup CHRO

人的資本経営のこれからと従業員体験

人的資本情報開示が義務化され、人的資本投資や人材育成の重要性は広く認識されているものの、十分に推進できている企業はまだ少数です。本セッションでは、日本の人的資本経営の現状を紐解きながら、人事施策・DX施策など幅広い観点から、人的資本経営の実践に向けた各社の取り組みをご紹介します。人的資本経営における「従業員体験の向上」について皆様と一緒に深く考えていきます。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

梅村俊哉

パナソニックインダストリー株式会社 常務執行役員 CHRO

人的資本経営のこれからと従業員体験

人的資本情報開示が義務化され、人的資本投資や人材育成の重要性は広く認識されているものの、十分に推進できている企業はまだ少数です。本セッションでは、日本の人的資本経営の現状を紐解きながら、人事施策・DX施策など幅広い観点から、人的資本経営の実践に向けた各社の取り組みをご紹介します。人的資本経営における「従業員体験の向上」について皆様と一緒に深く考えていきます。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

森川智仁

株式会社スタメン 執行役員 COO

経営の想いを実現する強い組織の作り方

本セッションでは、経営の想いを組織に浸透させ、強いチームをつくるための実践的な手法を深掘りします。業績向上につながる従業員体験の在り方、経営層が組織を導くための具体的アプローチ、そして変化する就業環境の中で働きがいやエンゲージメントとどう向き合うべきかを議論します。登壇者の実践的な視点を交えながら、経営と従業員の相互成長を実現するヒントを探ります。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

朝比奈ゆり子

パーソルホールディングス株式会社 グループデジタル変革推進本部本部長

人的資本経営のこれからと従業員体験

人的資本情報開示が義務化され、人的資本投資や人材育成の重要性は広く認識されているものの、十分に推進できている企業はまだ少数です。本セッションでは、日本の人的資本経営の現状を紐解きながら、人事施策・DX施策など幅広い観点から、人的資本経営の実践に向けた各社の取り組みをご紹介します。人的資本経営における「従業員体験の向上」について皆様と一緒に深く考えていきます。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

曽山哲人

株式会社サイバーエージェント 常務執行役員 CHO

経営の想いを実現する強い組織の作り方

本セッションでは、経営の想いを組織に浸透させ、強いチームをつくるための実践的な手法を深掘りします。業績向上につながる従業員体験の在り方、経営層が組織を導くための具体的アプローチ、そして変化する就業環境の中で働きがいやエンゲージメントとどう向き合うべきかを議論します。登壇者の実践的な視点を交えながら、経営と従業員の相互成長を実現するヒントを探ります。

従業員体験サミット2025

2025/03/13 〜 2025/03/13
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

中尾隆一郎

株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長

経営の想いを実現する強い組織の作り方

本セッションでは、経営の想いを組織に浸透させ、強いチームをつくるための実践的な手法を深掘りします。業績向上につながる従業員体験の在り方、経営層が組織を導くための具体的アプローチ、そして変化する就業環境の中で働きがいやエンゲージメントとどう向き合うべきかを議論します。登壇者の実践的な視点を交えながら、経営と従業員の相互成長を実現するヒントを探ります。