第1回 人財改革フォーラム DXを加速させるリスキリング
デジタル技術の進化が加速する中、企業の付加価値の源泉は生産設備などのハードから、専門人材が持つ知識やノウハウなどのソフトに移りつつあります。企業が成長を続けるため、従業員のスキル再開発の重要性が見直され「リスキリング」を軸に据えた人財戦略が注目されています。本セミナーでは、経営戦略としてリスキリングに取り組む企業の事例や、有識者の解説を交え、今後企業が実践すべきアプローチやその実現を支えるテクノロジーについて学びます。
第1回 人財改革フォーラム DXを加速させるリスキリング
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
迫田雷蔵氏 氏
株式会社 日立アカデミー
取締役社長
日立における人財育成戦略とリスキリングの取り組み
デジタルテクノロジーの急速な発展によりビジネスを取り巻く環境は大きく変化しています。また、ジョブ型マネジメントへの転換など働く環境も変化しています。従業員一人ひとりがリスキリング・アップスキリングによりこの変化に対応していくことが重要です。日立におけるデジタルリテラシー向上施策や一人ひとりのキャリア志向に応じた自律的な学び・リスキルを支援する学習体験プラットフォームの活用についてお話しします。
第1回 人財改革フォーラム DXを加速させるリスキリング
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
東由紀 氏
コカ·コーラ ボトラーズジャパン株式会社
人事・総務本部 ピープル・エクスペリエンス＆
リレーション統括部長
「これまでのやり方は選択肢にない」 経営変革をリードする人財育成戦略
人財や価値観の多様化、またビジネス環境が大きく変化している時代において、経営戦略を柔軟かつスピーディーに実行し、変革を進めることが重要です。その変革を推進する原動力は人財です。「すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します」という企業理念を体現し、お客さま、パートナーの皆さまに飲料を通じた喜び、価値を提供できるよう、人財育成、組織開発の取り組みを進めています。
第1回 人財改革フォーラム DXを加速させるリスキリング
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
大石直也 氏
パーソルイノベーション株式会社 TECH PLAY
TECH PLAY COMPANY Academy マネージャー
成果に繋がるデジタル人材育成とは ～求められている人材像と 他社事例から紐解くリスキリングのリアル～
DX推進の大きな障壁となるのが、即戦力となるDX人材の育成であり、「DX人材育成の最適な施策が分からない」「社員のデジタルリテラシーを向上したい」「専門人材（特定領域）の育成をしたい」といった悩みをよく伺います。本講演では300社以上のデジタル人材育成をご支援してきたTECH PLAYが、DX推進に求められる人物像と、その育成のコツを他社事例を紐解きながらご紹介いたします。
第1回 人財改革フォーラム DXを加速させるリスキリング
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 社長
田中研之輔 氏
法政大学 キャリアデザイン学部 教授
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
代表理事
株式会社キャリアナレッジ 代表取締役社長
DXを加速させる最先端のリスキリング経営とは
人的資本を最大化させ、企業の生産性と競争力を向上させるためには、社員一人ひとりの主体的なリスキリングが欠かせません。しかし、思うような主体的なリスキリングに進展しない状況に直面する企業は少なくありません。今やリスキリングは経営戦略です。DXを加速させる最先端のリスキリング経営について戦略的視点からお伝えします。
