BEYOND DX 2025 人口減少社会に立ち向かうための「AI・データ活用」と「人・組織」戦略

生産性向上やイノベーション創出のために大きな期待が寄せられている生成AIですが、その活用には知識やスキルが求められるため、多くの企業がその可能性と具体的な活用方法を模索している段階です。本講演では、国内最先端のAI研究で知られる東京大学松尾研究室出身であり、ベストセラー『生成AIで世界はこう変わる』（SBクリエイティブ）の著者でもあるAI研究者・今井翔太氏が、生成AIの最新動向、ビジネスへの影響、未来の活用について解説します。生成AIで変わる仕事、価値が高まる仕事とは。また、多くの人が負担に感じている「プロンプト設計」からも、将来的には解放される可能性についても見ていきます。

昨今、人的資本をデータ化し戦略的に組織の生産性やエンゲージメント向上を最大化させるタレントマネジメントが注目されていますが、運用に課題がある企業も少なくありません。本講演では、これからの時代に求められる個を活かした組織開発を実現するためのタレントマネジメントシステムの運用ポイントを先進企業の事例を交えながらご紹介します。

AIや生成AIを企業としてどう取り込むかがビジネスに大きな影響を与える昨今。そもそもこのような今までにない技術や取り組みをタイムリーに取り入れるための体制は整っていますか？ さらにDXムーブメントを一過性のものではなく、しっかりと企業の成長につなげるために、どのような人材がどれくらい必要かを把握されていますか？ 企業が成長し続け、新しい社会価値を創造し続けるために、企業は今何をするべきかをご紹介します。

全社的にDXを推進し、価値創出へとつなげる企業は、いかにして「人」「組織」を育成・強化しているのか。日清食品ホールディングスの執行役員CIOグループ情報責任者を務める成田敏博氏、ライオンの執行役員全社デジタル戦略・デジタル戦略部担当を務める中林紀彦氏をパネリストに招き、元ダイヤモンド編集部編集長の深澤献をモデレーターに、「生成AI活用の課題と今後の展望」「DX・AI人材の育成・確保」「DXを浸透させるための組織・文化」について、それぞれの視点から意見を交わします。

人口減少が不可避となった日本では、労働力不足が社会全体の課題となっています。この深刻な労働力不足に対応するため、生産性の向上やイノベーションの創出が急務であり、多くの日本企業は喫緊の課題としてDX（デジタル・トランスフォーメーション）に取り組んでいます。また、AIやデータの活用にも大きな期待が寄せられています。しかしながら、DXがまだ途上にあり、成功に向けた方法を模索している段階の企業も少なくありません。本イベントでは、生産性向上やイノベーション創出に向けたDXの在り方、デジタル活用を浸透させるための人・組織、人材育成の在り方など、人口減少社会に向けて企業が実行するべきデジタル戦略について議論を深めてまいります。

全社的にDXを推進し、価値創出へとつなげる企業は、いかにして「人」「組織」を育成・強化しているのか。日清食品ホールディングスの執行役員CIOグループ情報責任者を務める成田敏博氏、ライオンの執行役員全社デジタル戦略・デジタル戦略部担当を務める中林紀彦氏をパネリストに招き、元ダイヤモンド編集部編集長の深澤献をモデレーターに、「生成AI活用の課題と今後の展望」「DX・AI人材の育成・確保」「DXを浸透させるための組織・文化」について、それぞれの視点から意見を交わします。

世界的な物価/賃金の上昇も受けて、コロナ禍前後で企業を取り巻く事業環境はすっかり様変わりしました。深刻な人手不足が進む中、付加価値業務に注力するための業務効率化は当然のことながら、大量・少額・不規則に発生する間接費を統合的に管理し、コスト最適化とガバナンス強化を早期に実現する重要性が高まっています。本セッションでは、企業の競争力強化に向けて取り組むべき間接費業務改革の全体像と、AI×Big Dataが変える間接費領域の未来についてご紹介いたします。

労働人口減少と高齢化が進む日本において、企業は限られたリソースで最大限の成果を出す必要に迫られています。そこで、DXを活用した生産性向上が謳われています。本セッションでは、幅広いDXの中でも、プロジェクトや業務管理そのものの非効率性という課題に焦点を当て、業務プロセス管理改善をすることにより、さらに生産性を上げるための方法を事例とともにご紹介します。特にSmartsheetの導入により、情報の可視化と一貫性の確保、自動化を実現し、業務プロセス管理の効率を大幅に向上させる方法と、Rackspaceやジョンホプキンス薬科大学などの成功事例を通じて、具体的な活用法とその効果を共有し、長期的なコスト削減や投資対効果（ROI）向上の可能性を示します。Smartsheetが業務管理やデリバリープロセスの再構築にどのように貢献できるかを理解し、企業の競争力強化に向けた実践的なヒントとなれば幸いです。

「Japan CDO of The Year 2023」を受賞した三井化学の三瓶雅夫氏が、事業成長と持続可能な社会への貢献を実現するDXの取り組みについて話します。教育プログラム、デジタルによる共同物流、購買プラットフォーム、熟練者の技術伝承、SAPプロジェクト、そして生成AIによる新規用途探索等。三井化学のDXはデジタル技術の適用を企業変革のみならず、業界変革にも拡張しています。

昨今、営業人口が減少し営業スタイルが多様化する中で、量・質の両面で営業組織の変革が求められています。いまや一大テーマとなった営業の生産性向上を目的に、SFA／CRM等テックツールの導入が加速しましたが、データの蓄積や可視化、利活用の観点で多くの企業が課題を感じていらっしゃいます。amptalkは、音声認識技術や生成AIといった最先端の技術を用いながら皆様のセールスイネーブルメントをご支援します。

博報堂は長年、生活者発想を大事にしてきました。生活者自身すら気づいていない隠れた本音＝インサイトを見つけ出し、世の中を動かすマーケティングやクリエイティブを行うことが、私たちの本業です。生活者のインサイトを掘り出し、実行力ある打ち手を考えることは、広告に限らず多くのビジネスパーソンにとって重要な力であることは、言うまでもありません。私たちはいま、生成AIを「Imagination Parner」と「Execution Partner」の2つの切り口で積極的に活用しています。こんな面白い生成AIの使い方もあるのか、これは新しいアイデアが思いつくかもしれないな、と感じてもらえればと思います。

レガシー企業を含む日本企業は、AIやデータをどう活用し、デジタル化とその先にある変革をいかに進めていくべきか、そのための組織風土の醸成や人材育成はどうあるべきなのか。早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏と、フジテックのCIO／CDOを務める友岡賢二氏が、フジテックのDX成功事例や友岡氏のDX推進における考え方を紹介しながら、議論を深めていきます。友岡氏が実践した組織改革、従業員教育とは。そして、今日本企業が設置するべきCIOについても意見を交わします。

レガシー企業を含む日本企業は、AIやデータをどう活用し、デジタル化とその先にある変革をいかに進めていくべきか、そのための組織風土の醸成や人材育成はどうあるべきなのか。早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏と、フジテックのCIO／CDOを務める友岡賢二氏が、フジテックのDX成功事例や友岡氏のDX推進における考え方を紹介しながら、議論を深めていきます。友岡氏が実践した組織改革、従業員教育とは。そして、今日本企業が設置するべきCIOについても意見を交わします。