HR EXECUTIVE FORUM 2025

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

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昨今の市場環境・技術革新などの加速により、企業は従来以上に迅速な対応が求められる時代になっています。 これに対し、グローバルにおいてはスキルベースでの組織づくり・人財育成戦略、さらにはスキルベースでの従業員のキャリア開発・能力開発を推進する取り組みが進んでおり、この中でもマネージャーの役割がより重要となってきています。 本セッションでは、最新のトレンドとソリューション、これらを取り入れるためのポイントなどを、コーナーストーンのお客様事例を交えてご紹介いたします。（提供：株式会社日立システムズ）

昨今の市場環境・技術革新などの加速により、企業は従来以上に迅速な対応が求められる時代になっています。 これに対し、グローバルにおいてはスキルベースでの組織づくり・人財育成戦略、さらにはスキルベースでの従業員のキャリア開発・能力開発を推進する取り組みが進んでおり、この中でもマネージャーの役割がより重要となってきています。 本セッションでは、最新のトレンドとソリューション、これらを取り入れるためのポイントなどを、コーナーストーンのお客様事例を交えてご紹介いたします。（提供：株式会社日立システムズ）

「HRエグゼクティブフォーラム」は、企業の経営者、人事担当役員、部長クラスの方々を対象に、先進的な取り組みをされている有識者や人事キーパーソンをお招きして開催しています。 第16回目となる今回は 「組織の可能性を引き出す～マネージャーの役割と育成について考える～」をテーマにオンラインにて開催いたします。 市場での競争力を維持し、企業の成長を促進するために必要な「組織力強化」 組織力強化の鍵の一つはマネジメント層にあると考えますが、 経営・人事は、マネージャーをいかに支援していくべきでしょうか？ 組織のポテンシャルを最大限に引き出し、成長と革新をもたらすために、マネージャーの本質的な役割と育成手法について皆様と考えていきたいと思います。

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。コンプライアンス意識の高まり、ガバナンスルールの厳格化、人員不足、従業員の属性や働き方の多様化、テクノロジーの進化による業務プロセスの見直しなど、管理職が担う役割は質的、量的にも負荷が高まり続けています。 一方、各社で導入されてきた施策は表面的・断片的なものに留まり、新たなトレンドに振り回された結果、現場では管理職への負担が年々加速しているというのが我々の認識です。 もはや、マネジメントスキル研修や経営陣、人事部門からの叱咤激励だけでは乗り越えられず、“構造的な要因”に目を向ける喫緊のテーマとなっています。 自社におけるミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、当講演をご活用ください。

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