タレントマネジメント大全

新型コロナウイルスの世界的な流行により私たちの働き方や生活は様変わりしました。緊急事態宣言によりテレワーク、リモートワークが浸透していく中、人事部門においては、採用面接のオンライン化への対応、従業員のモチベーション管理、エンゲージメントの希薄化による組織力の低下など多くの課題が顕在化しました。 感染症の流行が終息したとしても、全員がオフィスで働く状態に戻ることはなく、出社勤務とリモートワークの両輪が前提となる世界で、優れた人材は何を求め、企業はこうした人材の獲得・育成、組織パフォーマンスの向上、イノベーションを実現していくために、どのような戦略を立てていけばよいのでしょうか。 また、デジタルテクノロジーの進化に目を向けると、オンライン会議など物理的な空間を必要とすることなく感情の共有、社会的なつながりを持つことが可能となりました。こうした中、パンデミック下においても変化に適応し生産性を維持し、成長を続ける企業がある一方で、「コミュニケーション不全による組織力の低下、成長機会の喪失」「売り上げの低迷による新規投資の抑制、チャレンジ気運の停滞」「全社での意識改革、風土改革、リーダーシップ」などへの対応に苦慮している企業も少なくありません。 変化に適応できる企業、適応できず衰退する企業の2極化がますます顕著になっていくでしょう。 そこで、本カンファレンスでは、「タレントマネジメント」に焦点をあて、マネジメント部門、人事部門が取り組むべき「成長機会創出、失敗の許容、属人化の撤廃、組織・意識改革、健康経営、人材育成」などの課題について、有識者、実践者、プロフェッショナルの講演を通じ考察します。