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ビジネスセミナー

新規事業の成否を決める、経営企画の最初の一手 - 推進力を高める実行戦略のつくり方 -

「新規事業開発を始めてくれ」と言われたものの、何から考えるべきか、戸惑いを抱える経営企画の方も多いのではないでしょうか。 既存事業の延長だけでは将来の成長を描ききれない今、多くの企業で「次なる成長の柱」を生み出す取り組みが重要な経営アジェンダとなっています。 しかし実際の現場では、「目標はどう置くのか」「予算や組織はどう設計するのか」「そもそもどの領域を狙うのか」といった問いに直面し、手探りの状態が続いてしまうケースも少なくありません。 新規事業開発の推進力を高め、事業創出をもたらすためには...

開催日
2026/4/15(水) 11:00 〜 12:15
料 金
無料(オンライン配信・Zoom)
会 場
オンライン配信(Zoom)
対 象
経営層から新規事業開発の始動を命じられたが、どう進めたらよいか分からない経営企画の責任者の方、中期経営計画の策定において、新規事業開発をどう位置づけたらよいか悩んでいる経営企画の責任者の方、新規事業開発を進めているが、成果につながらず、今のやり方を見直したい経営企画の責任者の方