人員配置の調査レポート【2026年最新】

更新日：2026年8月7日

このレポートは、2026〜2026年開催の「人員配置」に関連する講演をもとに作成されています。掲載講演の関心は、人材の見極めからデータに基づく戦略配置、生成AI活用へと広がっています。一貫しているのは、人材情報を経営戦略の実現に結び付けるという問題意識です。近年は特に、アセスメントデータの可視化と、生成AI（文章や画像などを生成するAI）を人事業務へ応用する議論が増えています。

2026年（人的資本経営を支えるデータ駆動の戦略配置）

人的資本経営への関心が高まる中、人事には採用や育成を個別に最適化するだけでなく、事業戦略に必要な人材を見極め、適所へ配置する役割が求められる時期です。管理職候補を従来の評価や上司の推薦だけで選ぶ場合、潜在力を持つ人材を把握しにくいことが課題となります。人材データを統合して可視化するタレントマネジメントと、配置案を比較検討するシミュレーションへの期待も広がっています。さらに生成AIの普及は、採用・育成・配置という人事の一連の業務を、データ活用によって再設計する機運を強めています。こうした背景のもと、ビズスタに掲載されている講演では、人的資本経営を実行段階へ移すための人材発掘、アセスメント、配置運用が中心論点となっています。千秋毅将氏（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）は、「人的資本経営」を実現するためのマネジメント人材の発掘と選抜・戦略的配置で、360°サーベイ「PRO-MOA（プロモア）」を活用し、これまで埋もれていた人材を発掘する具体策を提示しています。論点は評価の実施自体ではなく、経営戦略の実現に向けて人材を戦略的に配置することに置かれています。酒井結衣氏（株式会社カオナビ）は、アセスメントデータを経営に直結させるタレントマネジメントと配置シミュレーションにおいて、第1部で発掘された人材データをカオナビで可視化し、戦略的配置へ落とし込む運用フローをデモンストレーションを交えて紹介しています。望月一矢氏（株式会社プラスアルファ・コンサルティング）は、人事が始めるべきAI活用 ～採用・育成・配置を進化させる生成AI活用術～で、採用・育成・配置を生成AI活用によって進化させる方向性を掲げています。

全体を通じて、掲載講演では株式会社リクルートマネジメントソリューションズの「PRO-MOA（プロモア）」、株式会社カオナビのカオナビ、株式会社プラスアルファ・コンサルティングが、人材の把握から配置実行までを支えるプレイヤーとして位置付けられています。人員配置は、組織運営上の要員調整ではなく、人的資本経営と経営戦略を接続する人事課題として語られる構図です。

※登壇者の氏名・所属・役職は講演開催当時の情報です。現在の所属・役職とは異なる場合があります。

編集者：ビズスタAI編集チーム