城戸大輝氏

どんな事業でも根本にあるのは「ニーズとサービスのマッチング」。何もないところに新たなものを生み出すという視点から一旦離れ、市場全体を俯瞰し、どことどこをつなぐと需要が満たされるのか（新たなビジネスが生まれるのか）という視点で、事業をパラダイムシフトする発想やスキル、人材について討議する。 「どんな話が聞けるのか？」 ・新規事業構築における発想について ・新規事業を立ち上げるために必要な組織の構造や人材について

クラウド全盛時代において、シャドーIT（管理対象外のサービスやデバイス）の脅威と重要性が増していますが、その実態の正確な把握と対処はとても難しい状況にあります。 シャドーIT起因の情報漏洩は後を絶たず、個人情報保護法改定によりインシデント発生時の企業ペナルティも更に厳格化されています。 今回は、ジョーシス独自の情シス1,000社への大規模調査を通じて見えてきたシャドーITの実態と、クラウドセキュリティ対策の始め方についてお話します。 実際にどれだけのリスクがあるの？ まず何から始めれば良いの？ 検知したらどう対処したら良いの？ 対策はしたいけどコストや運用負荷が大きくないの？ そんな疑問にお応えします。

コロナをきっかけに、普及したクラウドサービスや最近になって登場したChatGPTなど時代の流れが激しい中これからの情シス部門はどのようにあるべきなのか。時代の変化とともに、企業の変化が求められてくる今日で他社の情シス部門はどのような取り組みを実施しているのか。 本セッションでは、気になるけどなかなか知ることができない「他社のこれからの情シス部門のあり方」を赤裸々にお話いただきます。