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日本企業は長年、DX推進において世界に遅れを取ってきました。その背景には、意思決定の遅さ、人材不足、クラウド依存への不安など複合的な要因があります。2025年は「AIエージェント元年」と呼ばれ、大企業を中心に導入検討が進みましたが、まだ多くの企業が生成AIとAIエージェントの違いや、導入の現実的な方法を理解できていません。
「新規事業のアイデアは出るが、事業化につながらない」「優秀な人材ほど現業に忙殺され、新規事業に十分なリソースを割けない」 「撤退基準が曖昧なまま、サンクコストだけが積み上がっていく」 多くの大企業が、このような ”新規事業創出のキャズム” に直面しています。うまくいかないのは人材の問題なのか、資金の不足なのか、会社の文化によるものなのか…「犯人探し」をする前に、まず、事務局・経営側が「何のために新規事業をやるのか」「どこまでを目指すのか」という目的と基準を適切に設計することで、成功の可能性は高まります。
