三浦旭彦氏
株式会社電通トランスフォーメーションプロデュース局 シニアビジネスプロデューサー/ビジネスデザイナー
事業変革の構想から立ち上げ、実行に至るまでのビジネスグロースを支援。課題ファーストで領域を絞らず、商品サービス開発、マーケティング戦略策定、CR開発、業務改革と、幅広い領域のコンサルティング、プロデュースに従事。この変化の激しい世の中で、クライアントパートナーと二人三脚で悩み考え最後に解決し、一緒に祝杯を上げるのが生きがい。
PLAZMA 13 ～Everybody DX now!～
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
三浦旭彦 氏
株式会社電通トランスフォーメーションプロデュース局 シニアビジネスプロデューサー/ビジネスデザイナー
コロナで加速するDXを成功に導く３つの要諦とDX課題の可視化の方法
多くの企業がDXに取り組む中で、なかなか成果が上がらない、どこから取り掛かればいいのか分からないという声を多く聞きます。DXの成果を出す最初の一歩は、自社のDX課題の可視化から。我々電通が多くの企業のデジタルトランスフォーメーションのご支援をさせていただいた知見から、コロナで加速するDXで成果を上げるために必要不可欠な3つの要諦と企業のDX課題を数値で評価・可視化する方法についてお話します。
「最高の顧客体験」をつくるヒント PLAZMA 15 –&CDP–
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三浦旭彦 氏
株式会社電通
トランスフォーメーションプロデュース局 シニアビジネスプロデューサー/ビジネスデザイナー
コロナで加速するDXを成功に導く３つの要諦とDX課題の可視化の方法
多くの企業がDXに取り組む中で、なかなか成果が上がらない、どこから取り掛かればいいのか分からないという声を多く聞きます。DXの成果を出す最初の一歩は、自社のDX課題の可視化から。我々電通が多くの企業のデジタルトランスフォーメーションのご支援をさせていただいた知見から、コロナで加速するDXで成果を上げるために必要不可欠な3つの要諦と企業のDX課題を数値で評価・可視化する方法についてお話します。
※ 2020年10月開催のPLAZMA13で大好評だった講演の再放送です。
