加藤友希

株式会社セルム 執行役員

慶應義塾大学経済学部 卒業。都市銀行、「大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール」マネジャーを経て、株式会社セルムに参画。セルムでは、関西支社長、東日本営業本部長、企画開発本部長を歴任の後、組織・人材開発コンサルティング部を立ち上げ責任者を務める。20年間にわたり、大手企業の次期経営リーダー育成プログラムや組織開発プログラム等の設計・運営、タレントマネジメント制度構築 等に携わる。近年では、サクッションプランの仕組み構築・運営支援、人的資本経営実現に向けた支援なども行っている。 【主な実績】 総合商社・メーカー・エネルギー企業等: 人材開発体系の構築・再構築 金融機関:執行役員アセスメントの設計・実行 金属メーカー:サクセッションプランの運営支援 食品メーカー:リーダー人材のファストトラック設計・実行支援(経験/研修/評価 等) 消費財メーカー:組織開発促進のための社内プラットフォーム構築 製薬メーカー:研究開発部門の組織課題抽出と組織開発・人財開発体系構築 自動車メーカー:新ブランドのディーラー網教育体系のデザイン エネルギー企業:階層別研修の内製化支援

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

加藤友希

株式会社セルム 執行役員

経営と現場をつなぐ人事へ – これからの経営戦略実現を支える人事の挑戦 –

企業経営において人の重要性が高まる中、人事への要求も高まりを見せています。人的資本である「ヒト」というアセットをどのように輝かせることができるのか?変化するビジネス環境にあわせた適材適所の実現や、一人一人に隠されたポテンシャルを最大化するには? 高まる経営サイドからの要求に対し、人事部門は外部パートナーの力も借りながら、どのようにその実現に取り組んでいるのでしょうか?本セッションでは、三井住友海上火災保険様における人事変革への取り組みと、これを支えるセルム様による支援のあり方や、同社における数々の企業コンサルティングの成功ケースを紹介していきます。科学的なアプローチも取り入れながら現場の人材を掌握し、経営のニーズにこたえる組織・人事をデザインしていきたいと考える企業人事にとって、多くの気づき得ていただくことができるセッションです。