奥山博史 氏の講演情報

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「AIファースト」で挑むデータ基盤の再構築と、現場を動かす「伴走型」経営改革

元経済産業省でDX政策をけん引してきた和泉憲明氏と、Japan CDO of The Year 2025を受賞したヤンマーホールディングス 常務取締役の奥山博史氏による特別対談。創業114年の歴史を持つヤンマーが挑む「AIファーストのデータ基盤再構築」の戦略と実践プロセスを深掘りします。トップダウンの「データ中心アーキテクチャ」とボトムアップの「草の根DX」をどのように両立させ、パーパスに基づく産業変革へとつなげるのか。AI時代の真の経営改革に迫ります。

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ヤンマーにおけるAI活用の最前線とヒト作り

弊社はデジタルを通じてお客様に新たな価値を創出することを目標にしています。いかにAIなど最先端のテクノロジーを駆使してそのような価値を創出していくのか、その他のデジタル技術とどのように組み合わせることで効果を最大化させるのか、また全社にそのマインドと組織能力をどのように培っていくのか。私どももまだ道半ばで試行錯誤中ですが、この2年の歩みと、苦労、学びを共有させていただき、皆様のヒントにして頂ければと思います。

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ヤンマーにおけるAI活用の最前線とヒト作り

弊社はデジタルを通じてお客様に新たな価値を創出することを目標にしています。いかにAIなど最先端のテクノロジーを駆使してそのような価値を創出していくのか、その他のデジタル技術とどのように組み合わせることで効果を最大化させるのか、また全社にそのマインドと組織能力をどのように培っていくのか。私どももまだ道半ばで試行錯誤中ですが、この2年の歩みと、苦労、学びを共有させていただき、皆様のヒントにして頂ければと思います。

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現場の取り組みを軸に、データ利活用とビジネス変革に結びつけるために

弊社はデジタルを通じてお客様価値の創出を目標にしてますが、いかに全社にそのマインドと組織能力を培っていくのか。弊社ではまず現場のアーリーアダプターを組織化して育成し、自社のユースケースを作ることでデジタルに元々興味がない層へも訴求し、トップダウンで成果をプロモートする事で中間層のマインド変革を迫ることを試みてきました。 この2年の歩みと、苦労、学びを共有させて頂き、皆様のヒントになればと思います

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2022年、DXの素顔。私たちがとるべきこと

デジタルトランスフォーメーション＝デジタル変革、の言葉がここ数年横行しています。先進国などはデータを取得しどうビジネスに活かせるかに傾注している一方で、日本はIT後進国となり暗中模索となっていると言われています。私たちが、本来目指す姿は何であるか。DXに向き合っている各企業のビジネスキーパーソンの方に登壇いただき、本質を見つめ、次に来る時代のヒントを探るセッションです。