MIRARTHホールディングス株式会社 執行役員 グループDX＆VX戦略部長
2005年より株式会社アンリミテッドにて、マルチベンダー環境のエンジニアリングに従事し技術的基礎を築く。2012年からはソフトバンク株式会社にて12年間勤め、SEからコンサルティング部の部長まで歴任。大手電力会社のグローバルサプライチェーンの次期インフラ・グランドデザイン策定、製造業のスマートファクトリーPJ、空運業へのAIチャット導入など、業種を問わず多岐にわたるエンタープライズ企業の課題解決を牽引。現在はMIRARTHホールディングス執行役員として、グループ全体のDX戦略を統括。ゼロトラスト構築やAIガバナンス確立など、経営に直結する変革を主導している。
※ プロフィールの引用元は「Treasure Data Connected World 2026」になります。
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Treasure AIが従来のCDPの枠を超えた！？業務効果の見える化とAIトランスフォーメーション
弊社における「Treasure AI」の活用推進は、決して平坦な道のりではありませんでした。プロジェクトを進める中で、私たちは大きく3つの壁に直面しました。 ・現場の壁（活用困難性）： 新たなCDP活用プロセスを、日々の業務フローへ定着させることの難しさ ・経営の壁（価値理解困難性）： 上位層に対して、AIがもたらす本質的なビジネス価値をどう翻訳し、伝えるか ・組織の壁（推進困難性）： DX戦略部という単一組織から、現場と経営の双方へ同時にアプローチするリソースと影響力の不足 本講演では、こうしたDX推進部門ならではの泥臭い課題にどう立ち向かったのかを赤裸々にお話しします。そして、膠着状態を打破する鍵となった「Treasure AIのエージェント・エクスペリエンス・プラットフォームへの進化」が、組織にどのようなパラダイムシフトを起こしたのか。その軌跡と実践的なインサイトをお届けします。
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