宮川愛氏

DXをリードできる組織や人材の重要性は認識されているものの、育成プランや企業文化づくりに悩む企業や組織も多いのではないでしょうか。実際に、9割の企業がDX人材不足を感じているというデータもあります。 本セッションでは、複雑性が増す環境の中でも、企業変革を主体的に取り組むことができる組織と人材の育成方法についてシスコでの取り組みをもとにご紹介します。

雇用の流動化が進み、企業と従業員が「選び、選ばれる関係」へと変化する中、従業員が企業で働くことで得られるすべての体験を指す「Employee Experience（従業員体験）」に注力する企業が増えています。では、どのような体験を提供すれば従業員の働きがいを高め、生産性や業績の向上につなげられるのでしょうか。シスコシステムズとNECの事例を基に、選ばれる企業になるためのポイントを議論します。（協賛/freee株式会社）

2018年、2021年、そして2023年に「働きがいのある会社」大企業部門1位を獲得したシスコシステムズ。雇用の流動性が高まり、社員と会社の関係性が変わりつつある中、社員の「働きがい」の創出は企業の成功に欠かせない要素です。どのように働きがいのある組織を実現することができるのか、シスコシステムズの取り組みを紹介し、社員がイキイキと自発的に働く環境をどのようにつくるのかを探ります。