小早川渡氏

売上が足りない 商品要因、得意先要因、担当者要因、チャンスロス、顧客離れ？ 利益が足りない 原価が高い、経費が想定以上、値引きのしすぎ？ 資金が回らない 入金漏れ、計画がない、計画自体がおかしいのか？ PCA会計、商魂、商管をメーカーの想定通りに使えば、経営問題が見えてくる。 PCAソフトで蓄積したデータは宝の山。 必要な切り口がソフトの機能で出なければ、自ら加工して活かす。 ソフトでは決して経営問題は解決しないが、糸口を見つけ、改善策実施後のモニ タリングはできる。 言い訳ができない厳しい経営環境をデータの力で乗り越えよう！