小澤稔弘 氏の講演情報

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CIO Keynote - CIOnews Live Interview

AIが「同僚」として業務を担う時代、企業の戦略・組織・ITはどう変わるべきでしょうか。帝人 CDO・舩生幸宏氏、J.フロント リテイリング ITデジタル統括部長・小澤稔弘氏、三菱マテリアルＩＴソリューションズ 代表取締役社長・板野則弘氏を迎え、CIOnews.jp編集長の鈴木浩之が、お一人ずつ公開インタビューを行います。両社の経営戦略を起点に、AIの全社活用に向けた意思決定、人とAIの役割分担、そしてAI時代に事業会社のIT部門が果たすべき役割を掘り下げます。CIOnews.jpの立ち上げを記念し、日本のリーダーの経験と視点を、後日、日本語・英語の記事として世界へ届けます。AIにどの仕事を任せ、誰が責任を持ち、何を成果として測るのか。AIが「同僚」として働く企業へ進むには、技術の導入とともに、組織や業務、ITの役割を見直す意思決定が求められます。 本セッションでは、帝人のCDO・舩生幸宏氏、J.フロント リテイリングの小澤稔弘氏、元三菱マテリアルCIOで現在は三菱マテリアルITソリューションズ社長を務める板野則弘氏に、CIOnews.jp編集長・鈴木浩之が公開インタビュー。人とAIの役割・権限の設計、データ基盤整備とAI活用を並行して進める判断、生産性向上を経営成果につなげる評価、IT部門・IT子会社と人材の変革を掘り下げます。 自社のAI活用を次の段階へ進めるために、何を優先し、どの体制を変えるべきか。その判断のヒントを、3名の経験と視点から探ります。 このセッションで得られる視点 ・AIに仕事を任せる際の、人との役割分担と権限・責任の考え方 ・データ・IT基盤の整備と、現場のAI活用を並行して進める判断 ・利用人数や削減時間の先にある、経営成果を捉える評価の視点 ・AI時代にIT部門・IT子会社が担う役割と、人材育成の方向性