小野敦史氏

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データドリブン経営を目指してBI（Business Intelligence）ツールを導入したが、月次報告などの経営会議では、多大な工数をかけて作成したパワーポイント資料を読み上げる（報告する）だけで議論に割く時間がない。このような企業が実は多いのではないでしょうか？歴代の経営陣がこれまで行ってきたものを変えるにはエネルギーが必要で、単一のツール導入だけでは限界があります。本セッションでは、経営会議の在り方を見直し、真のデータドリブン経営を実現するために必要な施策の組み合わせを紹介します。