いち早く入手!ビジネスイベントとスポンサー情報が大集結

山川博輝

で検索した結果

株式会社マクニカ ネットワークス カンパニー 第2営業統括部 第1営業部 部長

2011年マクニカ入社後、サイバーセキュリティ関連事業に従事。海外IT製品営業を経て、自社セキュリティサービスMpression Cyber Security Service™の開発に従事。現在は営業責任者として、マクニカの関係会社であるS&Jと共同でセキュリティサービス事業を推進している。


※ プロフィールの引用元は「Macnica techNowledge Days 2022」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

山川博輝氏の登壇情報と経歴まとめ(前職・大学・過去の講演情報など)

ビジネスイベント
2022/7/28(木) 〜 2022/8/2(火)
山川博輝 株式会社マクニカ ネットワークス カンパニー 第2営業統括部 第1営業部 部長
2011年マクニカ入社後、サイバーセキュリティ関連事業に従事。海外IT製品営業を経て、自社セキュリティサービスMpression Cyber Security Service™の開発に従事。現在は営業責任者として、マクニカの関係会社であるS&Jと共同でセキュリティサービス事業を推進している。

こんなテーマで話されています

危機に強い「サイバーレジリエンス」を高めるために組織がすべきこと

サイバー攻撃によるシステム障害により事業活動が停止するほどのインシデントが多発しています。デジタルが事業に活用される昨今、サイバー攻撃を受けた場合も被害を最小限に留め、事業を継続させる「サイバーレジリエンス」の重要性が高まっています。 レジリエンスを高めるためには、組織は想定される脅威シナリオをもとにインシデントに備えて準備し、有事の際には事業インパクトを即座に把握して対応し、組織として学習することで、予測力、抵抗力、回復力、適応力を身に着ける必要があります。 本セッションでは組織が学習しながらレジリエンスを高めていくために、インシデントの前後で何が必要かを分かりやすく解説します。

山川博輝氏の講演依頼・研修をご検討の方へ

山川博輝氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。