セレクションアンドバリエーション株式会社 OKRコンサルティングリーダー シニアコンサルタント
上場建設業、製造業での人事戦略・企画部門を経て現職。中小企業診断士。OKRコンサルティング責任者として、人と組織の成長を実現するための設計及び運用支援を進めている。執行役員、管理職層の研修も多数手掛け、マネジメント視点での人事制度運用でクライアント企業の成長を実現。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部ＨＲカンファレンス 2021 春～ Let's Grow up 史上最多のセッション数！HRの最高峰とつながろう ～」になります。
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なぜ成長企業はOKRと1on1を選ぶのか？ 組織変革を成功させるためのポイントとは
環境変化を超えて人と組織を成長させる3つの方法をご提示します。1つ目が「必達」から「チャレンジ」への意識と行動の変革。2つ目が「育てるマネジメント」の実践。3つ目が「テクノロジー活用による習慣化」です。OKRの具体的導入方法、それを支える1on1フィードバック、そしてアプリケーション活用による効率的運用。ぜひ当セミナーを貴社成長のきっかけにしてください。
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