AI時代に求められる顧客価値の高め方と、再現性ある営業組織の仕組みづくりを学べます。
経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。 変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」 という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。
シナモン AI Business Development グループ担当執行役員
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)
※ プロフィールの引用元は「ダブルハーベスト・サミット 2022」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
InsurTech の未来~30年後の社会を想定したデジタル戦略~
村井純
慶應義塾大学名誉教授
講演テーマ
30年後の日本について
堀田創
シナモンAI 執行役員フューチャリスト
MTP の重要性
島田太郎
東芝 代表執行役社長CEO
MTPと経営戦略:パーパスを戦略に落とし込むための考え方
平野未来
シナモンAI 代表取締役社長CEO
篠田真貴子
エール 取締役
MTPを考えた上での人材育成・組織設計(DEI)
加治慶光
シナモンAI 取締役会長CSDO
ビズスタ