岡本弘野

こんなテーマで話されています

新しい⼈を採るな、AIを育てろ ── ⽣成AIエージェント時代のAI戦略

「ChatGPTを入れたが活用が止まった」──今、多くの組織がIQ150の優秀な新人を毎朝リセットするような無駄遣いに陥っています。 2026年、AIは自律して動く「エージェント」へと進化しました。 本講演では東大松尾研出身の実践者が、毎日5つのAIと回す自身の働き方を公開。 「新しい人を採るのではなく、AIを育てる」という発想転換こそ、3年後に生き残るための分岐点です。

こんなテーマで話されています

競争で勝ち抜くための前提知識 最新テクノロジーが与える、経営への影響とは 解決できる課題｜最新テクノロジーの経営への影響を理解し、企業の競争力を高める

テクノロジーの発達により、あらゆる業界や組織に急速な変化をもたらしています。こうした時代において、判断を求められる次世代リーダーには、より一層テクノロジーに対する基本的な理解と活用力が求められています。本講演では、各種テクノロジーに関しての基礎知識をわかりやすく解説。「生成AI」「AIエージェント・デジタルヒューマン」「メタバース」の3つを取り上げ、これからの組織運営や意思決定にどのように役立つのかを具体的にご紹介します。経営への影響を理解いただき、企業の競争力を高めることにつなげていただきます。