未来創造、新規事業に必要なこと。成功の鍵となる新しいパートナーとの向き合い方
デジタル、AI、量子の未来 量子技術の進歩でデジタルとAIはどう変わるか
＜基調講演＞2023年、意思決定の最前線。
私たちが時に直面する想像を超える、社会、環境、生活の変化。これらを新たな機会と捉え現実的なより良い未来と変革させていくのは人の「熱」と「意思」となるのか。各企業のビジネスキーパーソンの方に登壇いただき、意思決定の本質を見つめ、次に来る時代のヒントを探るセッションです。
キーノートパネル#1 CEO討論
スケールフリーネットワークで作る、DE、DX、QX
サーフィンをする時に、行ってしまった波を見て、あれに乗りたかった、いや今からおいかけようと思っている人は、サーファーに向いていない。 ビジネスも同じである。終わった話をいつまでもしていてはいけない。一方で、まだ波が来ていないのに、板の上に乗ってもいけない。 即ち、何が来るのか、そしていつ来るのか、来た時に瞬時に立ち上がるかが大切なのである。 デジタル産業のデータサービス化は、終わったと思っている人が多いのに、それを追いかけようとしている人も多い。しかし、まだデジタル化出来ていないデータが存在している事を忘れている。 次は何が来るかという話が出るが、２年も持たないような小さな波に大騒ぎをしている。 大きな波とは何か、そして、それにどうすれば乗れるのか、東芝が現在考えているDE（Digital Evolution）、DX（Digital Transformation）、QX（Quantum Transformation）について説明する。
【東芝再生への序曲】硬直から脱するための企業変革論 produced by NewsPicks Brand Design
いま読者が一番気になっている東芝変革の最前線について、ベストセラー『他者と働く』で知られる経営学者でプロピッカーの宇田川元一先生との対談で紐解きます。 島田社長は、2022年3月に社長就任。現在進行形で企業変革を実践している中で、戦略の試行錯誤や苦労をされている最中。企業変革のビジョンや、10万人を超える社員や、製造業の現場や技術者との向き合い方など、企業変革の要諦について、その最前線を紐解きます。
スケールフリーネットワークによる繋がるデータ社会の構築
デジタル化とは何であるのか、プラットフォーム化に成功した企業の秘訣を理論的に分析し、それをどのようにハードウェア企業が取り入れることができるのかを、実例を交えて説明します。 更には、来るべき量子の世界がどのように始まり、そのために今何をすべきかについて解説します。
Change or Dieー経営層が語る変革のリアルー
2022年、DXの素顔。私たちがとるべきこと
デジタルトランスフォーメーション＝デジタル変革、の言葉がここ数年横行しています。先進国などはデータを取得しどうビジネスに活かせるかに傾注している一方で、日本はIT後進国となり暗中模索となっていると言われています。私たちが、本来目指す姿は何であるか。DXに向き合っている各企業のビジネスキーパーソンの方に登壇いただき、本質を見つめ、次に来る時代のヒントを探るセッションです。
