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AIを導入するだけでは、もはや競争優位性は生まれません。多くの企業がROI(投資対効果)という壁に直面する今、テクノロジーをどう経営戦略に転換するかが問われています。その鍵を握るのが、AI自身が思考し行動する『自律型オートメーション』です。従来の自動化と異なり、AIエージェントが自ら判断・学習し、複雑な知的業務を担う「戦略的なパートナー」として機能。この変化は、経営戦略そのものを根底から変革する力を秘めています。
近年、東証からの要請もあり「資本コストや株価を意識した経営」への注目がこれまで以上に高まっています。多くの企業が企業価値向上の実現に向けた取り組みを模索しています。持続的な企業価値向上のためには非財務情報の活用も不可欠であり、その中核として「パーパス経営」を掲げる企業が増加しました。しかし、「パーパスを策定したものの、現場のオペレーションや財務戦略と結びついていない」「スローガンだけで企業価値向上に繋がっている実感がない」といったお声も少なくありません。