後藤祥子氏

「DX」「データ活用」といった言葉だけが先行して、実際にどこから手をつければ良いのかわからない、システムを導入したが、組織やデータ共有の壁が立ちはだかり、なかなかプロジェクトが進まない、といった課題をお持ちの方は多いのではないでしょうか。企業がデータの民主化を実現し、部門間を跨いだ全社的なデータ活用と迅速な意思決定を可能とするために重要なポイントを、Domo導入事例及びデモンストレーションを交えてご紹介します。

オムロンの本社部門である「グローバル購買・品質・物流本部」では、各部門で蓄積されている大量のデータを有効かつ効率的に活用し、業務改善を実現することを目的として、DX推進プロジェクトを立ち上げました。このプロジェクトにおいて、IT知識のないメンバーがどのようにBIツールの選定から導入・活用まで行ったのか事例を紹介いたします。BIツールの導入により、データの可視化や分析が容易になり、効果的な意思決定をサポートできるようになりました。また、業務プロセスの最適化や品質向上にも貢献しており、部門間のコラボレーションが促進されました。今後も引き続き、データ活用による業務改善を推進していきます。