一般社団法人日本CFO協会／日本CHRO協会／日本CLO協会 シニア・エグゼクティブ
税理士事務所勤務から英国留学を経て、PwC、IBM、デロイト、BCGでコンサルティングに従事。デロイトでは執行役員パートナー、BCGではパートナー＆アソシエイトディレクターを務めた。現在は、一般社団法人日本CFO協会／日本CHRO協会／日本CLO協会 シニア・エグゼクティブ、株式会社CFO本部取締役、リ・デジグナーレ合同会社代表、一般社団法人日本役員アカデミー理事、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科兼任講師、他、複数企業でアドバイザーや顧問を務める。ライフワークとして、日本企業が世界で勝ち抜くための競争力・経営力の強化に向けた研究提言活動も行っている。経済産業省「グローバル競争力強化に向けたCX研究会」座長、経済産業省「産業構造審議会 価値創造経営小委員会」委員。著書に、『ファイナンス組織の新戦略』（編著、日本経済新聞出版社、2009年）、『ワールドクラス の経営』（共著、ダイヤモンド社、2020年）がある。
※ プロフィールの引用元は「『日本的経営企画』からの脱却。グローバル企業が実践する強いコーポレート機能とは？」になります。
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こんなテーマで話されています
"X"ゼロの変革論 ～自発性が起こすイノベーション～
日本の企業社会は長らく変革の必要性が叫ばれ、各社様々な試行錯誤を行なってきました。しかし、その手応えをなかなか感じることが出来ない企業も多くあるのが実態です。その一因として、企業変革が、事業環境の変化等の顕在化した課題への対処に留まり、組織の慢性疾患とも呼ぶべき、恒常的な課題への視点が欠けている点が挙げられるのではないでしょうか。 このセッションでは、「X（トランスフォーメーション）ゼロの変革論」と題し、組織メンバーの自発性を最大限に活かしながら、徐々に悪化し続ける日常を少しずつ変えていく、手応えのある変革論について考えます
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