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杉本洋輔

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東武鉄道株式会社 経営企画本部 課長

東武鉄道に入社。鉄道部門(仕業料研修)を経て、2018年7月より経営企画本部に所属し、これまで、新規事業の企画、日本事業の戦略立案・推進、サステナブル経営の推進などを担当。現在は、経営計画策定およびDX推進を主業務とし、特に観光分野におけるデジタル活用に注力。沿線の観光サービスを販売するプラットフォームを構築し、国内のみならず海外展開も進行中。観光 × DXによる新たな価値創出を推進している。


※ プロフィールの引用元は「Data Cross Conference 2026」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

講演者の経歴まとめ(前職・大学・過去の講演情報など)

ビジネスイベント
2026/7/7(火) 10:00 〜 2026/7/8(水) 17:30
杉本洋輔 東武鉄道株式会社 経営企画本部 課長
東武鉄道に入社。鉄道部門(仕業料研修)を経て、2018年7月より経営企画本部に所属し、これまで、新規事業の企画、日本事業の戦略立案・推進、サステナブル経営の推進などを担当。現在は、経営計画策定およびDX推進を主業務とし、特に観光分野におけるデジタル活用に注力。沿線の観光サービスを販売するプラットフォームを構築し、国内のみならず海外展開も進行中。観光 × DXによる新たな価値創出を推進している。

こんなテーマで話されています

「社会インフラは"PoC"を超えられるか ー 東武鉄道が3フェーズで積み上げた、需要予測 × 顧客データ基盤 × BI Agentの実装プレイブック」

「PoCは動いたが、本番運用に乗らない」「部分最適のツール導入で終わる」── 多くの企業が抱えるこの壁を、社会インフラを担う東武鉄道はどう乗り越えてきたのか。特急券の需要予測モデル開発を起点に、TOBU POINT IDを軸とした顧客データ統合基盤の構築、そして現在進行中のAirlake BI Agent導入へと、3フェーズにわたりデータ・AI活用を本番運用へ段階的に積み上げてきました。 2026年4月新部署設立による次の一手とあわせ、新部署で躍動する金子氏と需要予測領域を牽引する杉本氏が、「PoCで止めない」ための意思決定と実装のリアルを語ります。

AI(人工知能) DX(デジタルトランスフォーメーション) 社会変革

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