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松永康幸

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株式会社ユーザベース コンサルティング本部 営業マーケティング改革支援チーム シニアコンサルタント

マクロミルにてエンタープライズ企業を中心に法人営業に従事。営業新人育成組織の立ち上げや業務責任者を歴任し、データに基づく事業・営業戦略の立案や、SFAを活用したプロセス設計・組織連携を牽引。現職のユーザベースでは営業マーケティングコンサルチームの立ち上げに参画し、顧客の営業力強化に向けた業務設計やマネジメント力強化などの戦略策定・実装までを支援。


※ プロフィールの引用元は「大手開拓の商談を徹底解剖(70点の仮説が、最大の成果につながる理由)」になります。

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松永康幸 株式会社ユーザベース コンサルティング本部 営業マーケティング改革支援チーム シニアコンサルタント
マクロミルにてエンタープライズ企業を中心に法人営業に従事。営業新人育成組織の立ち上げや業務責任者を歴任し、データに基づく事業・営業戦略の立案や、SFAを活用したプロセス設計・組織連携を牽引。現職のユーザベースでは営業マーケティングコンサルチームの立ち上げに参画し、顧客の営業力強化に向けた業務設計やマネジメント力強化などの戦略策定・実装までを支援。

大手開拓の商談を徹底解剖 70点の仮説が、最大の成果につながる理由

マネジメント・人材育成 マーケティング Sales(営業)