林﨑真侑氏

人事が向き合う仕事の多様化や、人材不足といった様々な要因から、 限られた人数で高い生産性を実現していくことが求められています。 しかし、労務や採用管理のシステム導入は進めてきたものの、 日々行う定型業務のプロセス自体の改善には、 なかなか着手できていないとのお声もよく伺います。 そこで、本セッションでは、 抜け漏れやミスなく遂行すべき現業務を抱えながらも、 業務改善を推進していくために必要なポイントを、 定型業務の30％削減を実現された人事チームの事例を交えながら解説していきます。