森久泰二郎

リコー 森久氏が語る 新規事業の「生存確率」を上げる思考法 〜大企業発イノベーションと社内政治の突破論〜

経営戦略と接続する新規事業制度— 事業会社が語る 企業の力を事業に変える仕組みとは？

本セッションでは、経営戦略と接続した新規事業推進に取り組む事業会社をゲストに迎え、新規事業をどのように経営戦略の中に位置づけ、企業の持つ技術・人材・顧客基盤といった力を事業へと転換していくのかを議論します。制度設計に加え、経営との接続、社内リソースの巻き込み、事業化に向けた意思決定のプロセスなど、事業会社の実践をもとに、企業の力を事業に変える仕組みを探ります。

CVC・アクセラ・社内起業：実践者と探る新規事業施策の最善手

新しい事業を産み出すための様々な手法・組織として、CVC、アクセラレータ、社内ベンチャーなどがあります。それぞれの実践者によるバトルトークセッションを通して、どんな組織、手法がイノベーションへの近道なのか、自社に適した作戦を考えます。

オープンイノベーションをこうして起こす。 大企業のポテンシャルの引き出し方

スタートアップエコシステムの中で大企業が本来の存在価値を発揮できずにいる。大企業とスタートアップを有機的につなぎ、そのマッチングをオープンイノベーションへと発展させるためのカギは何なのか？　大企業とスタートアップの架け橋となって活躍するキーパーソンらが秘策を明かす。