櫻井康一氏
株式会社JTBグループ本社
人財開発チーム 人財開発担当マネージャー
宮城県利府町生まれ。 入社後、主に法人営業を担当。 当時（終盤）の得意分野は、HR領域のコンサルティング、株主総会運営アドバイザリー。 2013年、MBA（経営学修士）取得。 専門は、イノベーション経営論、経営組織論、問題学・構想学、ビジネスモデル論。 2013年4月に復職後、幅広い人脈を活かした事業開発・事業化支援、およびグループ全体における事業開発風土醸成（各種研修や新規事業公募制度の企画設計・運営、イノベーションマインド醸成支援）に携わる。 2020年3月より現職。 現在は、人財開発全般における企画担当として様々な本気（マジ）の改革を推進中。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
櫻井康一 氏
株式会社JTBグループ本社
人財開発チーム 人財開発担当マネージャー
我が社の研修のココがスゴイ！ 社員の育成を最大化する研修制度の設計方法
育成する手法として「社内研修」を実施している企業も多いのではないでしょう。しかし、リモートワークが進む中、対面で研修をおこなうことが難しくなっており、研修内容自体の変更が求められます。そこで本セッションでは、２社の事例を通して、社員の育成に効果的な社内研修の企画・設計方法からコンテンツ内容の具体例、実施の際のポイントまで詳しく解説して頂きます。
HRカンファレンス2023-秋-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
櫻井康一 氏
株式会社ライトワークス HCMソリューション推進部 サービスディレクター HRDスペシャリスト 兼 IDer
社員の8割が自ら学んだ！ 自律的な学習を促す「学習体験のデザイン（LXD）」とは？
社員のリスキリングや教育拡充が加速する中、企業は自律学習を促し成長させる「学習体験のデザイン（LXD）」を積極的に行う必要があります。「LXD」とは、学習効果を最大化させるために目指すゴールから逆算して学習者個々人に最適な学習体験を設計することです。本講演では、LXDの概要・具体的手法に加え、「いかに自社の人材育成に取り入れ、自律的な学習につなげているのか」についても事例をもとに解説します。
