株式会社パンハウス シニアAIコンサルタント
大学卒業後にJICAの青年海外協力隊事業でタイ北部の現地NPOにて慈善事業活性化に従事。2019年に一般企業に就職し法人営業からスタート。人材紹介事業部でのマーケティングとキャリアアドバイザー・リクルーティングアドバイザー業務や新規事業立ち上げに従事した後、子会社の立ち上げと同社の採用・育成業務を担当。 パンハウスでは過去の業務経験を活かして、採用現場や人材開発の文脈に即した「AI活用研修」の講師として、多くの企業のDX推進に併走している。
※ プロフィールの引用元は「人が集まり、人が育つ組織のつくり方 〜経営者・人事のための採用・組織戦略〜」になります。
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AIを“導入”して終わる会社、“使いこなす”会社 差を生むのは人材育成と組織への定着
生成AIを導入しても、「一部の社員しか使えていない」「現場の仕事が変わらない」という企業は少なくありません。ツールを配ることと、社員が使いこなせるようになることの間には大きな隔たりがあります。本講演では、300社以上のAI研修で蓄積した1,000本超の研修ナレッジをもとに、社員のAI活用力を育て、組織に定着させるまでの進め方を解説します。研修を一度きりで終わらせず、現場の業務が変わるところまでつなげるために、人事が押さえておきたいポイントをお伝えします。
永崎公志朗氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
