清野隼史氏

このセッションでは、けんすう氏とQiitaのプロダクト開発グループのマネージャー清野が、エンジニアとしてのキャリアにおいて直面するジレンマや挑戦について掘り下げます。参加者から事前に募集した質問をもとに、キャリアの選択肢、スキルの拡張、リーダーシップやマネジメントへのコミット、ワークライフバランスの維持など、幅広いトピックについて率直かつ具体的な意見交換を行います。

組織の生産性とは、いかに価値をスピーディにアウトプットし続けるかだと考えています。 価値を最大化するためには、開発パフォーマンスのほか、価値あるものに時間を集中させることが重要です。 このセッションでは、価値あるものを組織として選択し、向き合える時間を増やすための方法について、Qiita株式会社の事例を踏まえながらご紹介します。