田村政之 氏の講演情報

田村政之 氏の講演依頼

田村政之

で検索した結果

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース ディレクター

【略歴】 株式会社リクルートにて10年以上にわたり、営業マネジャー・部長として組織運営・人材育成を担う。直販営業部長、代理店部長を歴任し、代理店経営層との事業推進から、最大約300名規模の直販営業組織のマネジメントまで幅広く経験。部長職と並行して全国横断のリーダー育成プロジェクトを主導した後、現在は人事・組織コンサルティングを通じて、経営と現場をつなぐ支援に従事。 【実績・専門領域】 100名規模から1,000名を超える企業まで、メーカー、商社、IT、不動産など幅広い業界を支援。管理職育成、営業組織改革、次世代リーダー育成、評価者研修、人事制度運用支援などを担当。経営・事業戦略と現場の組織運営をつなぎ、管理職を起点とした組織の実行力向上を支援している。


※ プロフィールの引用元は「個人の能力に頼らない「再現性のあるマネジメント」の育て方 ~ 期待役割の定義から、組織状態の可視化・改善まで ~」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

講演者の経歴まとめ(前職・大学・過去の講演情報など)

ビジネスセミナー
田村政之 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース ディレクター
【略歴】 株式会社リクルートにて10年以上にわたり、営業マネジャー・部長として組織運営・人材育成を担う。直販営業部長、代理店部長を歴任し、代理店経営層との事業推進から、最大約300名規模の直販営業組織のマネジメントまで幅広く経験。部長職と並行して全国横断のリーダー育成プロジェクトを主導した後、現在は人事・組織コンサルティングを通じて、経営と現場をつなぐ支援に従事。 【実績・専門領域】 100名規模から1,000名を超える企業まで、メーカー、商社、IT、不動産など幅広い業界を支援。管理職育成、営業組織改革、次世代リーダー育成、評価者研修、人事制度運用支援などを担当。経営・事業戦略と現場の組織運営をつなぎ、管理職を起点とした組織の実行力向上を支援している。

こんなテーマで話されています

個人の能力に頼らない「再現性のあるマネジメント」の育て方 ~ 期待役割の定義から、組織状態の可視化・改善まで ~

マネジメント・人材育成 組織づくり・エンゲージメント リーダーシップ・ビジネスマインド

田村政之氏の講演依頼・研修をご検討の方へ

田村政之氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。