石橋憲人氏

2017年より日本でもスタートした法人・個人事業主のお客様向けのビジネス購買サイト「Amazonビジネス」。その成長性とAmazon出品サービスを活用して、本マーケットプレイスへ注力いただくことのメリットをご説明します。

With/Afterコロナ時代では、DXを前提とした業務の進め方が「ニューノーマル」となっていきます。それは調達・購買業務においても例外ではありません。購買～支払のDXにより日々の間接業務の負荷が軽減することは、現場がより顧客目線でサービスに注力することを可能とします。本セッションでは、お客様の「ニューノーマル」をご支援するAmazonビジネスの取り組みと、ビジネスマーケットプレイスによる生産性と売上向上の事例をご紹介致します。

これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか？これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか？　これからの日本企業に必要な成長（トランスフォーメーション）について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。

2017年に日本で導入以降、急速に成長しているAmazonビジネス。なぜ、Amazonビジネスがお客様から選ばれ、なぜ販売事業者様にとって魅力的なマーケットプレイスなのか。実際にAmazonビジネスを、お客様としてご活用いただいている日東電工様、販売事業者様として売上拡大に成功しているエクシードサイエンス様をお招きし、弊社リーダーシップとの対談を通じて、法人向け売上拡大に関する知見をお届けいたします。

ビジネスにおける革新的な「変革」は何が要因となり、どこで起きるのか。コロナ禍を経てDXなど多くの「X(トランスフォーメーション)」が必要といわれる中、本質的な変化は進んだのか、またビジネス変革におけるチェンジメーカーとブロッカーはどこに潜んでいるのか？変革を起こしてきた企業のトップに「変革因子」をお聞きします。

間接材購買は非効率や隠れたコストの温床となっているケースが多く、正面からオペレーションの効率化、戦略調達業務へのリソース集中といった変革に取り組めば、短期間で経営貢献やキャッシュフロー向上に繋げることが可能です。電子帳簿保存法や電子インボイス制度の改正も後押ししています。本講演では、先進事例であるお客様の声や有識者によるアドバイスをお届けします。

パンデミックや為替変動、労働力不足、気候変動など取り巻く環境は刻一刻と変わり続け、この変化を乗り切る組織の構築が急務となっています。一方でこのような変化に立ち向かうためには何が必要で、間接材購買に関わる我々は今日から何を始めるべきなのか。基調講演では先進事例を交えてお届けします

テクノロジーは私たちにとって脅威なのか、テクノロジーを味方に仕事の効率化やイノベーション創出を実現するためのAI時代の経営戦略について、ゲストスピーカー様とのディスカッションを行ないます