株式会社HRインスティテュート フェロー／コンサルタント
米国サンダーバード大学院（アリゾナ州立大学グループ）国際経営学修士。富士通にてSEとして総合商社のSIS構築担当。1993年HRインスティテュートを共同設立 。2017年米国法人HR INSTITUTE USA, INC.代表としてグローバル化支援プログラムの開発・提携を推進中。
※ プロフィールの引用元は「HRカンファレンス2023-秋-」になります。
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なぜDX人材育成はうまくいかないのか？ 心理学理論と現場事例で見えてきた、成功のための5つのポイント
ビジネス環境の変化が激しさを増す中、DX人材育成は、企業にとって重要課題となっています。一方で、研修やツールを導入したが、なかなか育成がうまくいかず、DX人材のスキルが業務で発揮されないという声を聞きます。それは、「従業員のありたい姿」と「DX人材育成で目指す像」に乖離があることが原因です。今回は、そのギャップを埋める「伴走」という観点からDX人材育成の成功に繋げる5つのポイントをお話しします。
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