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「調整役」「資料作成」に追われる日々...本来のコーポレート機能を果たせていますか?日本企業の経営企画部門は、しばしば「何でも屋」として機能し、経営層と現場の調整や会議資料の作成に時間を費やしています。しかし、グローバル企業のコーポレート部門は全く異なる役割を担い、企業価値創造の中核として機能しています。コ ーポレートガバナンス・コード導入から10年が経過した今も、PBR 1倍割れ企業は多く残り、日本企業の経営企画機能の限界が顕在化しています。
本セミナーでは、元・富士フイルムで、現・一般社団法人イノベーションアーキテクト代表理事の 中村 善貞 氏をお招きいたします。中村氏は、富士フイルムにて様々な新規技術・商品・事業の開発に携わった後、化粧品事業立ち上げ時の研究担当部長および商品部長としてご活躍されました。富士フイルム『第二の創業』期に化粧品事業立ち上げを成功させた経験を通じて、研究企画・事業部・経営層の意思決定や合意形成の難しさを熟知する中村氏より、お話しいただきます。