角勝氏

現代はVUCAの時代と言われ、更には新型コロナも出現し、企業は過去の成功体験が意味をなさない予測不能な経営環境にあります。こうした激変する時代こそ「知の深化」と「知の探索」の双方を追求する「両利きの経営」が重要となりますが、とかく企業は利益に直結する「知の深化」に引き摺られがちです。「知の深化」に偏り過ぎず「知の探索」を如何に進めるか。「両利きの経営」理論の第一人者である早稲田大学大学院入山章栄教授とさまざまな企業の新規事業創出を支援する(株)フィラメント角勝社長をお招きし、弊社稲葉が鼎談します。

「共創の極意」とは、異なる立場・視点からアイデアを出し合って価値を高めることにある。一見凡案に思える発想の中に「それいい！」と思えるポイントを見つけ、そこを強化するためにポジティブにアイデアを出し合う「往復ラリー」のようなコミュニケーションが共創の種を生む。日本トップシェアを誇るパソコンメーカーで様々な共創プロジェクトをけん引してきた商品企画部門のトップと、そのパートナーであり、いくつもの新規事業をつくってきた事業開発のプロフェッショナルが豊富な事例を紐解きながら、共創プロジェクトを成功に導くチームコミュニケーションのノウハウを語ります。