関根千佳氏

株式会社ユーディット会長・同志社大学大学院総合政策科学研究科客員教授

九州大学法学部卒業後、日本IBMにSEとして入社。93年にトップに直訴して障害者ITセンター（Special Needs Systemセンター）を開設。98年に創業した株式会社ユーディット(情報のユニバーサルデザイン研究所)でICTのアクセシビリティを推進。2012年から同志社大学政策学部教授。現在、同志社大・放送大・美作大で客員教授、東京女子大・関西学院大で非常勤講師。内閣府・総務省・国交省・経産省など多くの省庁・自治体・IT企業でUDやITに関する委員を歴任。「ユニバーサルデザインのちから」（生産性出版）、「スローなユビキタスライフ」（地湧社）、「『誰でも社会』へ」(岩波書店)など著書多数。

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AIやテクノロジーの進化により、これからの企業に求められる戦い方は大きく変わります。そして、Z世代など若手社員の新しい価値観は、これまでのわたしたちの常識を大きく揺るがす可能性があります。「人間にしかできない仕事」とは何かを問われる時代において、これまでの「役に立つ」だけの価値観から脱却し、「意味がある」といった「なぜそこで働くのか」を再定義する必要があります。

株式会社SmartHR

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製造業と現場の未来を切り拓く、挑戦と変革がもたらす「競争力向上」 DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性は叫ばれて久しく、DXがもたらす変革は生産性の効率化や品質管理の向上に直結するものであり、「競争力向上」の源泉となるものです。しかし、「2024年版ものづくり白書」を振り返ってみると、DXが個別工程のカイゼンにとどまっていることからも、競争力向上（＝稼ぐ力の向上）につながっていないため、DXによる製造機能の全体最適化を含め、グローバル規模での幅広いビジネス展開に適した「変革」や「仕組み化」が求められています。

Tebiki株式会社