キャディ株式会社プロダクトマネージャー
大学で人間工学を学んだ後、ソフトウェア開発業・小売業・飲食業の各社でプロダクトマネジメントを経験。2022年よりキャディ株式会社のプロダクトマネージャーとしてキャディのManufacturing事業のプロダクト戦略立案および、モノづくりから得られた知見のCADDi DRAWER（図面管理プロダクト）への反映に従事。オンラインとオフラインの体験を組み合わせた広義のプロダクトによる価値提供を10年以上にわたり自身の活動テーマにしている。
※ プロフィールの引用元は「Qiita Conference 2024」になります。
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※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
成功への道は直線ではない - 教科書には載っていないプロダクトマネジメント
プロダクトマネジメントについての知見は多く世に出ていますが、実際は取り組むプロダクト、組織、外部環境などで教科書通りにいかないことがほとんどです。今回は、さまざまな状況下でプロダクトマネジメントに取り組んできた方達をお招きし、プロダクトマネジメントの難しさや、難しくても取り組みたいと思える醍醐味、面白さについて語っていただきます。
プロダクトマネジメント組織立ち上げの課題と落とし穴と楽しみ
私は今まで副業を含め5社のプロダクトマネジメント組織立ち上げに携わりました。このセッションでは、その経験から得られた数々の成功や失敗についてお話しします。プロダクト組織立ち上げの気運がどこからやってくるのかに始まり、実際の組織づくり、教育、評価に加え、「そもそもプロダクトマネージャーの組織って必要なんだっけ？」というような根源的な課題にも触れながら、プロダクト組織の立ち上げにどのような落とし穴があり、それらをどのようにして乗り越えて長期的な成功に導くことができるのかについてを扱う予定です。
