高橋俊哉氏
大樹生命保険株式会社 人事部人材開発室 審議役・CDPプロジェクトリーダー
早稲田大学政治経済学部卒業後、三井生命（現大樹生命）に入社。法人営業・営業企画・経営企画などに従事した後、調査広報GMやCRM推進部長として金融当局対応やコミュニケーション戦略、CRMサービス、コールセンター再構築等の新規プロジェクトを担う。2018年から現職、企画から研修運営まで一気通貫で統括。
HRカンファレンス2023-秋-
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高橋俊哉 氏
大樹生命保険株式会社 人事部人材開発室 審議役・CDPプロジェクトリーダー
大樹生命が語る、全社で取り組むリスキリングの進め方 ～新しい育成施策を長期的な取り組みにするためには
リスキリングの取り組みを進める企業が増えています。一方で、具体的な進め方がわからず、導入をしても一部の社員で試して施策が終わってしまうという声は少なくありません。本講演では、全社員4000名のリスキリングに取り組む大樹生命の研修担当者である高橋様をお招きし、具体的なリスキリングの進め方を紹介します。「新しい育成施策の必要性を社員に理解してもらい、全社へ浸透させる」具体例として参考になれば幸いです。
