高畑健太郎氏

株式会社ヤッホーブルーイング　モチベーションブルワーズユニットディレクター

長野県上田市真田町出身。大学卒業後、公益財団法人日本生産性本部で、企業や官公庁の人材開発・組織開発支援、経営者セミナー企画に従事。Uターンで、株式会社ヤッホーブルーイングに入社。製造部門でビールの充填・品質管理・製品開発などを担当後、現在は、人事ユニット「モチベーションブルワーズ」で採用・育成・組織開発を担当。

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AIやテクノロジーの進化により、これからの企業に求められる戦い方は大きく変わります。そして、Z世代など若手社員の新しい価値観は、これまでのわたしたちの常識を大きく揺るがす可能性があります。「人間にしかできない仕事」とは何かを問われる時代において、これまでの「役に立つ」だけの価値観から脱却し、「意味がある」といった「なぜそこで働くのか」を再定義する必要があります。

株式会社SmartHR

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製造業と現場の未来を切り拓く、挑戦と変革がもたらす「競争力向上」 DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性は叫ばれて久しく、DXがもたらす変革は生産性の効率化や品質管理の向上に直結するものであり、「競争力向上」の源泉となるものです。しかし、「2024年版ものづくり白書」を振り返ってみると、DXが個別工程のカイゼンにとどまっていることからも、競争力向上（＝稼ぐ力の向上）につながっていないため、DXによる製造機能の全体最適化を含め、グローバル規模での幅広いビジネス展開に適した「変革」や「仕組み化」が求められています。

Tebiki株式会社