株式会社Metagram 代表取締役/東京理科大学オープンカレッジ 講師
たかの ゆういち／図解の専門家。図解を用いた思考法『ダイアグラム思考』を創案。提供する企業向け研修プログラムはキャンセル待ちが出ており、受講者数はのべ1.2万人を超えている。2015年に富士通マーケティング（現：富士通Japan）に入社、慶應義塾大学大学院で図解の論文を執筆後、東京理科大学オープンカレッジ講師に就任。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
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忙しい管理職の部下育成能力をアップデートする 認識のズレをなくす”図解”コミュニケーションとは
管理職が日々のマネジメント業務で最も困っていることは「メンバーの育成・能力開発」です。しかし、多忙な管理職が新たなコミュニケーション技術を習得するのは一苦労という声もよく聞かれます。そこで役立つのが、日常的に使えてやり取りを可視化できる「図解」です。本講演では、個人のセンスに依存せずに効果が出せる「図解コミュニケーション」のメリットと実践的なヒントを具体的な事例を交えて解説します。
なぜ、優れたリーダーは図解するのか。 ～経営者視点を育む「多視点」「構造化」習慣の作り方～ 解決できる課題｜抽象度の高い「経営者視点」を磨く
不確実性の高い時代において益々、経営判断は難しくなっています。そのような中、今後経営を担う次世代リーダーは的確に情報を収集・整理し、本質的な課題に取り組む必要があります。これら一連の対応をいかに身に着ければよいのでしょうか。 本講演では、経営幹部に求められる「経営者視点」を養うための思考習慣として、「多視点」と「構造化」に焦点を当てます。多角的な視野で物事を捉え、複雑な情報を整理・判断する力を実践的に学び、日々の業務や意思決定に活かす方法を具体的に解説します。
