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FP&A(Financial Planning & Analysis)という取り組みの重要性は理解されつつあるものの、「どこから始め、どのように進化させるべきか」と頭を悩ませるCFOや経営企画の皆様が多いのではないでしょうか。本ウェビナーでは、フェーズの異なる両社のFP&A戦略に焦点を当てます。2024年からFP&A組織を立ち上げ体制を構築した丸井グループ。そして、30年以上にわたりFP&Aの進化を追求し、予測に基づく迅速な意思決定や全社的な資源配分の質の向上を実現してきたリクルート。両社の具体的な事例を通して、FP&Aの立ち上げ期の挑戦、長年の経験に基づく組織変 革、高度化プロセスについて学びを深めます。
急速に進化する働き方やデジタル環境に対応するため、企業は業務の効率化・柔軟化・従業員満足度の向上を求められています。本イベントではPCやクラウドツールを活用した業務改善のヒントを提供し、現場でどう活かし業務変革に生かしていくのかそのヒントをお届けします。