世古詞一氏
株式会社サーバントコーチ 代表 / 一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
1973年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1コミュニケーションの専門家。 早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to Work Institute Japan による「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUP(現株式会社CARTA HOLDINGS)の創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。 コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。 著書 ・シリコンバレー式 最強の育て方-人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング-(かんき出版) ・対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術(日本能率協会マネジメントセンター)
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世古詞一 氏
株式会社サーバントコーチ 代表 / 一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
自律型社員を増やすために管理職に求められるコミュニケーションとは ~世古詞一氏と考える1on1の必要性と実践的なアプローチ方法~
「労働環境の変化」や「急速な技術発展」など、ビジネス環境の変化がめまぐるしい昨今、社員が自身のWillや価値観を基に、自らの意思や考えで行動できる人材が求められています。自律型人材が増えることにより、業務の効率化や管理職の負担軽減のみならず、変化への柔軟な対応や、イノベーションの創出が見込めます。
社員のキャリア開発やエンゲージメント向上を支援し、自律型社員の育成を目的とし、1on1ミーティングを導入している企業様も多いと思います。
しかし、「雑談で終わってしまう」「効果があるのかわからない」など、コミュニケーション方法に悩まれる管理職の方々や、1on1施策の浸透が進まないことを懸念される人事の方々も少なくはありません。
この講演では、ベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方ー人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティングー」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングを手がける世古 詞一氏と、マルチモーダルAIを活用して1on1コミュニケーションの改善をサポートするZENKIGENとともに、自律型社員をどう育て方や、将来キャリアの話し方、社員のエンゲージメントやパフォーマンスの最大化を実現するための仕組みづくりを説明いたします。
当日は下記のテーマを中心にディスカッションいたします。
・自律型人材育成のステップやモニタリング方法
・自律型人材育成において効果的に1on1を実施する方法
・受け身になっている若手社員を変化させる仕掛け
・1on1を用いて自律型人材の育成を実施している企業様の事例