呉海超氏

Tmallジャパン天猫国際Business Development ジェネラルマネージャー

東京経済大学大学院を卒業後、日本の医療衛生用品の専門商社に入社。 2015年に医佳医投資株式会社で副社長を務め、海外医療ビジネスを展開。 2017年に株式会社BHBを創立し、中国向け輸出と大手専門商社の越境EC展開のコンサルティングに尽力。現在、Tmall Japanの責任者として、多くの日本ブランドの中国進出を支援し、その成功に貢献してきた。

【動画】コクヨ株式会社林氏『チーム起点の組織開発と新規事業の裏側』

事業の多角化や変化対応が求められる今、多くの企業が「新しい価値を生み出す組織づくり」という共通課題に直面しています。エンゲージメント施策や制度改革を進めても、“チームとしての成果” につながりづらい。その背景にあるのが、チームのメンバーとの対話の機会が減少しているからだと考えています。本セミナーでは、コクヨ株式会社林俊祐氏にご登壇いただきます。「働き方」の変革に挑むコクヨ株式会社が、チーム起点で組織開発を実践する新サービス「TEAMUS（チームアス）」を立ち上げるまでのプロセスをご紹介。「なぜオフィスメーカーが組織開発事業を？」という問いに対し、その事業構想の原点と、開発初期に直面した課題、そしてビザスクを活用して一次情報から市場を捉えた実践を語ります。

株式会社ビザスク

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

昨今、多くの企業が「人材のミスマッチによる生産性が低下している」「環境や事業戦略の変更に組織全体で対応できていない」といった悩みを抱えているものの、どのように要員計画を策定し進めて行けばいいか分からないというご相談が増えています。従業員一人ひとりの業務役割が曖昧で、組織全体としてのパフォーマンスが最大化されていない状況では、次年度以降の事業成長を鈍化させたり、ないしは成長が止まってしまうケースもあります。

株式会社カオナビ

#マーケティング

マーケティング・テクノロジーフェア東京2025

2025/02/27 〜 2025/02/28

国内講演者
民間企業
ディスカッション

管理職

呉海超氏

Tmallジャパン天猫国際Business Development ジェネラルマネージャー

日本のブランドが中国市場で成功するための方法～転換期を迎えた2025年の越境EC戦略～

中国の消費者行動の変化をつかみ、新たなビジネスチャンスをどのように捉えるかは、すべての日本ブランドが注目すべき重要な課題です。競争力を維持するためにも日本ブランドには柔軟な戦略設計が求められます。本セッションでは中国市場の専門家とTmallジャパンの2社で、2025年の中国市場の見通しとトレンド、また、Tmallを活用した日本のヘアケアブランドの取り組み事例を紹介します。

呉海超氏が講演
登壇イベントはこちら

呉海超氏

【動画】コクヨ株式会社 林氏『チーム起点の組織開発と新規事業の裏側』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員 野崎氏）

マーケティング・テクノロジーフェア東京2025

呉海超 氏

日本のブランドが中国市場で成功するための方法 ～転換期を迎えた2025年の越境EC戦略～

【動画】コクヨ株式会社林氏『チーム起点の組織開発と新規事業の裏側』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

呉海超氏

日本のブランドが中国市場で成功するための方法～転換期を迎えた2025年の越境EC戦略～