足立光氏
株式会社ファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
P&Gジャパン株式会社、 シュワルツコフ ヘンケル株式会社社長・会長、 株式会社ワールド執行役員、 日本マクドナルド株式会社上級執行役員・マーケティング本部長、 株式会社ナイアンティック シニアディレクター プロダクトマーケティング(APAC)等を経て、 2020年10月より現職。日本マクドナルド時代は、 同社のV字回復の立役者のひとりとして活躍。 株式会社I-neの社外取締役、M-Force株式会社のパートナー、スマートニュース株式会社や生活協同組合コープさっぽろ等のマーケティング・アドバイザーも兼任。 著書に『圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術』、『「300億円」赤字だったマックを六本木のバーの店長がV字回復させた秘密』。共著に、『世界的優良企業の実例に学ぶ「あなたの知らない」マーケティング大原則』『アフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント40』。 訳書に『P&Gウェイ』『マーケティング・ゲーム』など。オンラインサロン「無双塾」主宰。
Ne Plus U 2021 (ネプラス・ユー 2021)
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
RA21 特別Liveセッション
足立氏がファミリーマートの初代CMOに就任以降、数多くの新商品がヒットしているほか、定番商品の施策も強化されています。
なぜその商品はヒットするのか、その裏側にある足立氏のアイデアや組織としての強みに、スケダチ代表の高広氏が鋭く切り込みます。
どのようなトークが繰り広げられるか、2人の登壇にぜひご注目ください。
Now or Never 〜 DX: 今・やる! 〜 Interop Tokyo 2021
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足立光 氏
(株)電通
アクティベーション・ビジネス・センター 統合プロデュース3部
空間サイネージ革命
近年、従来のサイネージの定番である「広告」「販促」「情報伝達等」等とディスプレイに表示するという基本的な形から、エンタメ・デザイン要素が交わり、更にディスプレイ以外のデバイスを使ったいわゆる空間全体をサイネージするという動きが出てきました。
今回は、最近の事例のご紹介及び、将来、空間・UXを考えた際どのような世界観の可能性があるのか?についてお話しさせて頂きます。
Marketing Agenda 2021 続・人間理解
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート
エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
イノベーションメソッドの根本に迫る〜人のキモチの読み取り方〜
元ネスレ日本の高岡 浩三氏の登壇が決定いたしました。聴き手にはファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサーの足立 光氏。高岡氏は、2010年に日本人として初のネスレ日本の社長に就任。「ネスカフェアンバサダー」「キットカット受験生応援キャンペーン」など、画期的な施策の「生みの親」として知られています。また以前、日本経済新聞 電子版の取材記事でマーケティングについて以下のように語っています。
「マーケティングとは、顧客が抱える問題をいかに解決するか」
(当時ネスレ日本 代表取締役社長兼CEO)
同氏が考える「顧客」とは一体誰で、顧客理解のためにマーケターに求められることは何なのか、考えます。
awoo Japan presents 脳科学者・茂木健一郎と“顧客理解の本質”を探るトーク番組 NEXT ACTION of Marketers.
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート
エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
脳科学者 茂木健一郎 × ファミリーマートCMO足立光 スペシャル対談 〜ロイヤリティを高める仕掛けの裏側と消費者心理の変化を解き明かす〜
マーケターにとって、本来考えなければいけない一番重要なことは「お客様が満たしたいニーズは何なのか」を突き詰めることです。購買データや属性データを分析するだけではそのニーズには辿り着けません。なぜなら人は極めて非合理的な考えをする生き物だからです。その前提にたつと、顧客理解という言葉は非常に奥が深く、複雑なテーマのように思えてきます。プロのマーケターは、この問題をどのように捉え、アクションにつなげているのでしょうか。今回は数々の企業でマーケティングの手腕を発揮してきた足立氏をお呼びし、 ロイヤリティが高い状態をどのように作り出すのか?その仕掛けの裏側に迫るとともに、消費者の頭の中ではどのような心理的な変化が起きているのか、脳科学的な視点から茂木健一郎氏が考察していきます。
Web担当者Forum ミーティング2022 秋
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート
マーケティング本部
エグゼクティブディレクター・CMO 兼 マーケティング本部長
絶好調のファミリーマートを支えるSNS戦略
P&Gジャパン、シュワルツコフ ヘンケル社長・会長等を経て、2015年から日本マクドナルドにて、上級執行役員・マーケティング本部長としてV字回復に貢献。その後、ナイアンティック シニアディレクターとしてアジア太平洋地域のマーケティングを統括し、2020年10月より現職。I-ne社外取締役、スマートニュースおよび生活協同組合コープさっぽろのマーケティング・アドバイザーも兼任
マーケティングサミット2022
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足立光 氏
ファミリーマート エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
「これからのマーケター」は、広告・宣伝を超え、どう行動していくべきか?
マーケティングが担う役割はビジネスにおいて非常に多岐に渡り、ブランドはもちろん経営やファイナンス、デジタルなど様々な領域とクロスオーバーしていきます。マーケターがいわゆる広告・宣伝、販促領域を超えて成果を出すには、どういう考え方や行動が必要なのか。P&G時代の同期であり、数々の企業で成果を出してきた2人が様々な質問に答えて、「これからのマーケター」に必要な考え方やスキルを語ります。
Marketing Agenda 2022
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート
エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
ヤング・クリエイティブ・アジェンダ オリエンテーション sponsored by I.C.E.
今年で6回目を迎えるマーケティングアジェンダでは、ご好評につき2度目の「ヤング・クリエイティブ・アジェンダ」を実施します。世の中で成功したマーケティングの実例を紐解くと、マーケターの戦略、プランニングとともに最終的なアウトプットであるクリエイティブが重要なファクターであることが明白です。マーケターの戦略を実行プランとしていかに飛躍させるか、それがクリエイティブの妙ではないでしょうか。ヤング・クリエイティブ・アジェンダでは、35歳以下で、クリエイティブ職を2年以上経験している若手クリエイターを参加対象に1チーム2名で競い合っていただきます。今年のマーケティングアジェンダでは、関西の大手テーマパーク運営会社より課題を提出。3日間の会期中にクリエイティブアイデアを出し、最終日にプレゼン。審査員はファミリーマート 足立光氏(審査委員長)、リクルート 萩原幸也氏、電通 澤本嘉光氏らのトップマーケター、トップクリエイターによる審査ののち、ゴールド、シルバー、ブロンズを発表いたします。
Marketing Agenda 2022
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート
エグゼクティブ・ディレクター チーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)
So what?で考える日本の「観光立国」再始動
地方創生の切り札であり、自動車に次ぐ輸出産業(2019年)のポテンシャルを秘める観光。
コロナ禍の大きな被害から立ち直り、より高付加価値で持続可能な観光立国を目指すためには何が必要か。観光庁・文化庁の全国各地の観光資源事業を支援し、「まちづくり」や「ナイトタイムエコノミー」プロジェクトも仕掛けてきた梅澤氏に、足立氏が切り込みます。
Canon EXPO 2023
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足立光 氏
株式会社電通 CXプランニング・センター
LIVEエクスペリエンスデザイン部 シニア・プランニング・ディレクター
制作現場から見たEOS VR SYSTEMの魅力
本展示会用の映像制作エピソードを交え、EOS VR SYSTEMによって実現したワークフローの短縮や様々なメリットについて、映像クリエイターと共に解説。EOS VR SYSTEMが創り出す「3D VRコンテンツ」の魅力と今後のビジネス活用に向けたヒントをご紹介します。
マーケティングサミット 2023
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足立光 氏
株式会社ファミリーマート
エグゼクティブ・ディレクター CMO
兼 マーケティング本部長
ファミリーマート × NTTドコモ 歴戦のCMOは、入社6ヵ月で マーケティングの何を変えたのか?
コンビニ大手3社において既存店客数前年比が20ヵ月連続トップであるファミリーマート。広告費が他大手に比べて少ない中、なぜ快進撃を実現できているのか。プライベートブランドの刷新、「そろそろ、No.1を入れ替えよう。」のブランド広告など、ヒット施策を次々に仕掛けるファミリーマート 初代CMOの足立光氏のマーケティング改革に迫ります。聞き手は、2022年7月にNTTドコモのシニアマーケティングディレクターに就任した西井敏恭です。大手企業のマーケティング強化に取り組む百戦錬磨のマーケティングリーダーは入社後、何を課題だと見抜き、どうマーケティング戦略を組み立てたのかを紐解く注目セッションです。