小山昇氏

データを活用した経営を行うために必要なこと

データを活用した経営の取り組み紹介

人手不足倒産は4年連続過去最多を更新しています。 中小企業が人手不足に陥る最大の原因は「社長の無知」です。 大卒求人倍率の変化や就活生のトレンドの変化などを認識し、変化に対応した会社を作ることが重要です。 これからの時代、営業戦略や販売力だけでは、中小企業は生き残れません。 これからの時代に注力すべきは、人材戦略です。 同じ商品を扱うライバル会社と差別化を図るのは「人」です。 人材が揃っていなければ、優れた消費やサービスを持っていても利益を生み出すことが出来ません。 人材戦略に関する書籍を多数出版し、離職率3％を誇る武蔵野のノウハウをお話します。

新型コロナウイルスは多くの経営者に影響を与え、未だ先の見えない状況が続いています。しかしこのピンチは、会社を変えるチャンスです。困難は、今までのやり方を捨てられるチャンスといえます。緊急事態宣言中に新規事業を立ち上げ、正社員280名中126名という大規模な人事異動を実施した武蔵野が、コロナ禍を生き抜く戦略と変化に対応出来る強い組織づくりの秘訣についてお話します。

DXによる経営環境の変化が加速する昨今、変化出来ない企業はもはや生き残ることが困難だと言っても過言ではありません。 弊社では約2年前にデータドリブン推進をスタートし、Google™ 社BIツール"データポータル"等を使用してDX社内浸透を行ってきました。 固定概念に囚われないデータの活用により、仕事のやり方も大きく変化してきています。 DX推進中ならではのライブ感を盛り込みつつ、具体的な成功体験を交えてお伝えします。