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AIが変える、キャリアと組織の未来図
AIの進化により、企業に求められる役割やスキル、そして個人のキャリアの描き方は大きく変わっています。 今求められているのは、単に新しいスキルを身につけることではなく、AI時代の変化を前提に、個人のキャリアをどう設計し、その成長を組織の持続的な成長へどう接続していくかという視点ではないでしょうか。 本講演では、AIがもたらす変化を前提に、個人の主体性を尊重しつつ、いかに組織として成長の機会とキャリア形成を設計し、持続的な事業成長へとつなげていくか、理論と実践の両面から議論します。
1996年P&Gジャパン入社、採用・HRBPを経験。2001年より日本GEにて金融部門人事部長、アジア組織人材開発責任者。2012年よりGEジャパン人事部長、アジア太平洋地域組織人材開発、事業部人事責任者を経験。2018年メルカリへ入社 執行役員CHRO。2024年7月よりパナソニック ホールディングス株式会社へ入社 執行役員 グループCHROに就任。2026年度よりDEIも担当。
AIが変える、キャリアと組織の未来図
AIの進化により、企業に求められる役割やスキル、そして個人のキャリアの描き方は大きく変わっています。 今求められているのは、単に新しいスキルを身につけることではなく、AI時代の変化を前提に、個人のキャリアをどう設計し、その成長を組織の持続的な成長へどう接続していくかという視点ではないでしょうか。 本講演では、AIがもたらす変化を前提に、個人の主体性を尊重しつつ、いかに組織として成長の機会とキャリア形成を設計し、持続的な事業成長へとつなげていくか、理論と実践の両面から議論します。
UC. Berkeley元客員研究員 University of Melbourne元客員研究員 日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学 ／博士：社会学。一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。専門はキャリア論、組織論。社外顧問を37社歴任。個人投資家。著書40冊。専門社会調査士。主著『プロティアン』。最新作に『キャリア・エンゲージメント』、『キャリア・アントラージュ』。日経ビジネス 日経STYLE他メディア多数連載 プログラム開発・新規事業開発を得意とする。
